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煤矿对照材料范文(15篇)

发布时间:2022-11-25 12:40:02 来源:网友投稿

煤矿对照材料范文(15篇)煤矿对照材料范文  《煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料和全市深化煤矿安全生产工作部署会上讲话》  摘要:煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思下面是小编为大家整理的煤矿对照材料范文(15篇),供大家参考。

煤矿对照材料范文(15篇)

篇一:煤矿对照材料范文

  《煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料和全市深化煤矿安全生产工作部署会上讲话》

  摘要:煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月,煤业分公司举行大反思、大讨论、大整顿活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛,座煤矿停产停建整顿,罚款X万元,今年以来,全市煤矿共发生事故X起、死亡X人,事故起数同比减少X起、下降X%,死亡人数同比增加X人、上升X%

  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月,煤业分公司举行大反思、大讨论、大整顿活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:一、安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中我要安全的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。

  二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

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  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而

  且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,

  不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

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  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老

  习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围

  绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

  针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。

  二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

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  三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。

  通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

  在全市深化煤矿安全生产工作部署会上的讲话

  同志们:

  在省委X届X次全会上,XX书记作了重要讲话,既肯定了全省安全生产工作,也指出当前各类安全事故还在发生,强调要把党政特别是企业的安全生产责任制落实到位。今天我们召开这次会议,就是要深入贯彻落实省委X届九次全会精神和X书记的重要讲话精神,深刻汲取事故教训,部署当前全市煤矿安全生产工作,特别是安排深化煤矿安全生产大检查工作。

  下面,我讲三点意见:

  一、今年以来煤矿安全生产工作情况今年以来,各级应急部门、各煤矿企业认真贯彻落实省委、省政府关于安全生产的重要要求,扎实推进煤矿安全生产各项工作。

  (一)落实分级属地监管。按照省委、省政府决策部署,推动省属五大煤炭集团公司所属煤矿落实分级属地安全监管责任。严格执行国务院99号文件规定,X对中央企业煤矿全部落实了市级监管,X市、X市对中央企业煤矿部分落实了市级监管,其他市也正在积极推进这项工作。

  (二)压实企业主体责任。出台了《X省煤矿矿长安全生产考核记分办法》,将执法检查和考核记分结合,对矿长履行安全生产职责实施过程监管;组织编制了《煤矿重大生产安全事故隐患检查方法》。X市制定出台煤矿副矿长安全

  生产考核记分管理办法,压实煤矿安全管理团队责任。

  (三)健全监管制度体系。制定《X省煤矿复产复建验收基本条件(试行)》,出台煤矿安全监管执法检查方法和安全生产标准化管理办法,建立煤矿建设项目开工报告等制度。X市在煤矿推行安责险,由主承保公司开展第三方技术服务,发挥安责险事故预防功能;X县强化五职矿长任职前的资格条件审查。

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  (四)加强安全基础建设。加强考核定级,强化动态管理,扎实推进煤矿安全生产标准化建设。目前全市共建成X座一级、X座二级标准化煤矿;共撤销X座事故煤矿和其他X座不达标煤矿的标准化等级,并严格落实不达标不生产的要求。组织X座煤矿开展岗位作业流程标准化试点工作,推进作业过程规范化、岗位操作标准化、工作步骤流程化。

  (五)强化重大灾害防治。开展瓦斯等级鉴定核查,推动X座煤矿升级为突出矿井、X座煤矿升级为高瓦斯。X集团推行一个钻孔就是一项工程瓦斯治理理念,实施7+3瓦斯治理模式;制定出台《X省煤矿防治水三专两探一撤规定》。X煤电公司开展西山矿区主采煤层上三带和带压开采下三带分布规律研究,X煤电公司对采掘两面实行安全评价许可管理;修订煤矿顶板管理规定,组织专家论证X县区域煤矿顶板支护管理。X煤集团大力推广顶板钻孔情况反馈、顶板岩性取芯和顶板岩性窥视技术,掌握顶板岩性变化情况,为设计、调整巷道支护方式和支护参数提供科学依据。

  (六)持续开展执法检查。开展集中式安全检查,发挥示范性执法作用,带动市县两级严格检查、严格执法。1~11月底,全市各级煤矿安全监管部门共检查出X条重大隐患,责令X座煤矿停产停建整顿,罚款X亿元。其中:X市检查出X条重大隐患,责令X座煤矿停产停建整顿,罚款X万元;X县检查出X条重大隐患,责令X座煤矿停产停建整顿,罚款X万元。

  二、当前煤矿的安全生产形势今年以来,全市煤矿共发生事故X起、死亡X人,事故起数同比减少X起、下降X%,死亡人数同比增加X人、上升X%。当前煤矿安全生产形势呈现出三个多发的状况:一是较大事故多发。到目前,全市煤矿发生较大事故X起、死亡X人,分别占事故总数和死亡人数的X%、X%。二是灾害事故多发。全市煤矿发生瓦斯、水害和顶板事故X起、死亡X人,分别占事故总数和总死亡人数的X%、X%。三是涉险事故多发。X煤业有限公司XX中毒涉险事故,造成X人中毒;X煤矿XX涉险事故,X人涉险被困,等等。而且目前,我市的煤矿事故起数和死亡人数占全省的X%、X%。

  今年发生的煤矿事故,暴露出以下三方面突出问题。

  (一)部分煤矿主体责任不落实。从根子上讲,是一把手的安全生产摆位不正,说到底是不讲政治。主要表现在有的煤矿法治意识淡薄,存在重大隐患仍然冒险作业,最终酿成事故。XX煤矿发生事故前处于春节放假状态,但未严格

  执行停产措施,未经复产验收就违规组织生产;X县煤矿明明知道前方有水,仍然组织工人盲目实施爆破扩帮作业,导致事故发生,造成X人死亡。而且新入职的员工没有培训就下井作

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  业,不熟悉矿井情况、不具备操作技能,更谈不上自救互救。有的煤矿安全技术措施执行不到位。如XX煤业,作业人员违反先支顶后扩帮的作业顺序,扩帮进尺过大且没有采取相应的安全技术措施,造成局部顶板锚杆、锚索破断失效,顶板失稳后瞬间冒落,导致XX较大顶板事故,造成X人死亡。有的煤矿现场管理混乱,三违行为时有发生,特别是违章指挥、违章作业的问题更为严重。针对煤矿主体责任不落实问题,市应急办抓住矿长这个关键人,在全市推行矿长考核记分制度。目前,全市共对X名矿长进行了考核记分,其中X名矿长被责令调离工作岗位。

  (二)部分上级公司管理责任不落实。主要表现在有的上级公司对所属煤矿做不到真投入、真控股、真管理,一系列安全生产规定、措施和要求在层层落实中落空;有的上级公司法律和规矩意识淡薄,红线意识树的不牢,向下属煤矿下达超能力生产计划和相关经济指标,明知下属煤矿无证照组织生产却毫无动作。X集团X煤矿采矿许可证和安全生产许可证都已过期,违法组织生产,造成X人死亡;有的上级公司风险意识不强,不掌握下属煤矿的风险点和薄弱点,而且对不合理的生产组织计划置若罔闻,安全管理制度也是形同虚设。比如X集团X矿长期不配备总工程师和机电副矿长。

  (三)部分监管部门监管责任不落实。一是有的市县监管部门对一些停产停建的煤矿盯不住、看不严,最后一公里缺失。如XX煤业XX较大事故发生前两天,因瓦斯超限作业被责令停产整顿,但市县监管部门没有严格落实盯守措施监督该矿停产整顿,造成事故发生。二是个别市县监管部门不敢动真碰硬,存在只检查、不执法或者执法处罚失之于宽、失之于软等问题。特别是一些地方对非法违法行为查处不力。如XX底矿多个工作均布置在采矿许可证证载矿界范围外,而且这些工作面都在突出煤层,但开采时未按规定采取防突措施。三是一些地方对安全监管五人小组的管理不到位,致使有的五人小组在日常安全监管工作中严不起来,不能真正发挥作用。甚至对非法违法行为和重大隐患绕着走。比如XX煤矿的五人小组,就没有发现该矿违规将事故区域的生产、掘进承包给了外施工单位。

  同时,一些事故的应急处置工作也存在不到位的问题。应急处置这项工作很重要,可以说是避免出现险情后造成人员伤亡以及发生事故后控制事故范围扩大的关键环节。这方面一定要汲取XXX煤矿XX事故的两点教训,必须同时具备《煤矿安全规程》规定的五个条件才能启封火区;必须在确认火区完全熄灭、通风等情况良好后才能进行生产工作。在其他事故抢险中,也暴露出组织实施不力等突出问题。下一步,各市要切实提高应急处置决策指挥、协调控制和现场执行能力,做好应急抢险救援工作。

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  三、深化煤矿安全生产大检查工作

  此次深化煤矿安全生产大检查,目的就是贯彻落实省委X届X次全会精神和X书记的重要讲话精神,针对当前突出问题,开展有针对性的深化工作。

  (一)做好企业层面的深化工作。全市所有的煤矿要立即开展三项工作。一要主动地开展自检自改。按照国家制定的井工煤矿自检表和露天煤矿自检表,查找生产过程中存在的主要风险和隐患,并落实针对性的管控和整改,确保风险管控到位、隐患整改到位。二要主动采取有效措施。整改过程中要结合矿井实际,主动采取停产、限产等措施,确保安全。特别是一些安全基础条件差、安全管理水平低、安全保障能力弱等的不放心煤矿,要主动停下来,整改消除存在的问题隐患;一些违法违规生产煤矿,必须立即停下来。否则检查发现一个,严厉查处一个,决不姑息。三要主动加强安全管理。要深入开展安全风险分级管控和隐患排查治理,深化重大灾害治理工作,按照管理、装备、素质、系统四并重的要求抓好安全基础建设,建立健全自我约束、持续改进的内生机制。全市所有的煤矿主体企业要抓紧制定深化煤矿安全生产大检查的工作方案,并于XX月XX日前进行上报。煤矿主体企业的方案报市县应急管理部门。

  (二)做好市县层面的深化工作。市县层面主要抓好三件事。第一件,抓好省委督查反馈问题整改。市政府高度重视此项工作,专门以市应急办的名义,印发《XX通知》,对省委督查反馈问题整改工作列出任务书、给出了时间表。各市要积极发挥应急救援指挥部办公室作用,加快推进整改

  工作,确保年底前完成各项整改任务。第二件,要推进四不两直安全检查。从现在起两级煤矿安全监管部门要对所监管煤矿全覆盖检查一次。要以零容忍的态度对待检查发现的问题和隐患,该停的停、该处罚的处罚。第三件,推动部门联动工作机制构建。通过建立协调联动机制,强化联合执法,形成工作合力,切实提高执法的有效性。同时各市县应急局要认真研究,抓紧制定深化煤矿安全生产大检查的工作方案,于X月X日前报市应急办。

  (三)做好省级层面的深化工作。市应急办将组成X个检查组,明天全部出动,赴X市县区开展四不两直检查工作。对市级层面的检查工作,我们作三个方面规定。一是按规定动作进行检查。小矿至少一天,大矿至少两天,而且每组至少按照X%的比例进行检查;同时要检查省委督查反馈问题的整改情况。既要查市县是否严格按照规定时限和要求推动问题整改;又要检查煤矿是否严格按照上级方案要求,落实有关问题整改。二是按规定要求进行执法。X个检查组要按照严格检查、严格执法、严格考核、严格记分的工作要求,对检查发现超能力超定员生产、超层越界开采、超头面作业、采掘工程外包、新员工不培训就上岗、瓦斯抽采不达标组织

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  生产、瓦斯检查漏检假检、探放水措施不落实、假图纸、假密闭、隐瞒采掘工作面的煤矿,一律责令停产停建整顿。检查结束后,市政府安委会办公室将下发通知,要求相关的市县区政府对责令停产停建的煤矿,落实煤矿安全监察机构暂扣安全生产许可证、公安机关停供民用爆炸物品、电力部门采取限制供电等措施,严防未复产复建验收擅自违法组织生产建设。三是按规定程序进行复产。在严格执行《X省煤矿复产复建验收管理办法》的同时,这一次增加一道省级审核程序。对省级责令停产整顿的煤矿,待其整顿完成后要报市和县应急局进行复产验收,验收合格并履行签字程序后,必须上报省应急管理厅审核。只有审核通过的,市应急局才可下达复产通知。同时省里将不定期的组织暗查暗访,一经发现未履行审核手续擅自复产的煤矿,一次给煤矿的矿长记X分。同志们,安全生产必须以结果论英雄。四季度的工作好坏将决定全年工作的成败。大家一定要立即行动起来,进一步深化煤矿安全生产大

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篇二:煤矿对照材料范文

  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料

  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,

  作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:

  一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。

  二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、

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  操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍

  有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一

  手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就

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  抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要

  把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

篇三:煤矿对照材料范文

  煤矿汇报材料范文

  篇一:煤矿汇报材料矿井建设安全集中隐患排查和一季度质量标准化工作汇报材料各位领导

  好:首先我向集团公司、忻州公司领导来我公司检查安全集中隐患排查和一季度

  安全质量标准化考核验收工作表示热烈的欢迎,恳请各位领导对我公司提出宝贵意见,以此促进我公司矿井建设各项管理工作。

  下面就我公司落实集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核工作做如下汇报:

  我汇报的内容分为两部分:1.矿井建设基本情况2.开展隐患排查和一季度安全质量标准化工作情况

  一、矿井建设基本情况山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司是山西忻州有限公司独资组建的煤炭企业,公司于20xx年11月整合原宁武三百子煤业、宝厚煤业、安丰煤业、卧虎沟煤业,设计建设一座年生产能力120万吨的现代化矿井。项目概算总投资10亿元,其中:矿井建设投资约8.5亿元,配套选煤厂投资约1.5亿元。整合后井田面积9.927㎞2,保有地质储量1.72亿吨。矿井资源/储量为83.6Mt。工业/资源储量为81.97Mt,矿井设计可采储量为41.67Mt,矿井设计生产能力为1.20Mt/a,服务年限分别为24.80年。矿区交通便利,宁白公路和宁静铁路从矿区东南部通过。公司领导班子现由10人组成,管理机构设置12个职能科室,即:调度指挥中心、安监科、一通三防科、地测科、生产技术科、机电科、工程管理科、综合办、人力资源科、财务科、培训科、党群办。现在册职工138人,其中中级职称xx人,大专以上xx人。矿区位于宁静向斜北西翼,地层产状呈单斜构造,平均倾角42°。主采石炭纪2#、5#煤层,2#平均厚1.27m、5#煤平均厚9.88m。矿井属低瓦斯矿井。矿井采用主立井、副立井、回风斜井开拓全部井田。首采区为1512采区。采用走向长壁放顶煤采煤方法。通风方式为中央并列式。主要运输为带式输送机,辅助运输为素电池电机车。主提升采用一对9t箕斗,副提升采用双层四车罐笼。

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  地面自建35Kv变电站,实现双回路供电。地面工业广场分三个平台布置,上平台主要布置:风井、主要通风机房、静

  压水池等;中央平台主要布置:主、副立井、机修车间、材料库、联合建筑、锅炉房;下平台主要布置:单身宿舍、职工食堂、办公楼、洗煤厂、变电站、污水处理站等。工业场地占地面积240余亩。

  20xx年11月25日经山西省煤炭厅取得开工报告,20xx年4月1日,矿井基建建设全面开工,截止20xx年4月25日,矿建工程共完成进尺1230m,其中:主立井完成400m,副立井完成450m,回风井完成380m。土建工程完成剥离量xxx万m3,共完成投资xxx万元。

  二、安全集中隐患排查和一季度质量标准化考核工作落实情况按照《山西煤炭运销集团有限公司关于开展煤矿安全集中隐患排查和一季度质量标准化考核验收的通知》文件精神,落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、强化员工安全培训、落实雨季“三防”工作,促进我公司基本建设持续平稳发展,同时加强一季度安全质量标准化工作,为把此项工作落到实处,结合公司实际情况,开展安全集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核工作,具体工作安排如下:一、制定了开展集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核工作的实施方案;1、我公司成立了安全集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核领导组;2、本次活动,对负责领导及业务部门进行具体分工安排,设立生产技术、机电运输、一通三防、地测防治水、安全检查、雨季三防六个检查组;3、确定活动时间为20xx年4月10日----20xx年5月10日;4、制定本次活动工作目标;5、制定本次活动实施步骤;6、制定本次活动排查内容;7、明确本次活动工作要求;二、落实安全集中隐患排查整改和一季度安全质量标准化考核工作按照《通知》文件精神要求,我矿安监科对照检查表1--14制定了本次活动工作的具体内容。采取自查、抽查、重点突查、定期检查方式落

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  实好本次活动。各专业职能部门对照检查表于20xx年4月10日开始自查自改,将检查的内容,整改情况20日以书面形式汇总报安监科,安监科发现遗留、没有整改的隐患监督各专业部门及时整改。做到全面排查,重点排查,将排查出的隐患按照“三定表”及时整改。各科室自查自改情况分述如下:

  ?通防科:共排查出隐患3条:风筒出风口距迎头远、通风台账记录不全、风筒不及时标号。对查出的问题按照“三定五落实”进行整改,20日前全部整改销号,做到隐患闭合管理。?生产技术科:共排查出隐患5条:滑模不按期打油、混凝土温度偏低、个别锚杆拉力达不到要求、巷道成形超挖现象严重、技术措施没有及时贯彻学习,对查出的隐患按照“三定五落实”进行整改,20日前全部整改销号,做到隐患闭合管理。?地测科:共排查出隐患4条:基础资料不完善、井下涌水量数据不详实、井下出水点不按时填图、探水前通信设备不到位。对查出的隐患按照“三定五落实”进行整改,20日前全部整改销号,做到隐患闭合管理?机电科:共排查出隐患6条:提升机运行日记填写不完善、提升机检修记录不全、电缆沟地板不严密、风井声光信号不完善、风井地滚损坏两个、风井口无照明。对查出的隐患按照“三定五落实”进行整改,20日前全部整改销号,做到隐患闭合管理。?安全科:共排查出隐患17条:石子含粉量大、敲帮问顶制度落实不到位、提升设备保护不全、部分设备不按期检修、项目部照明供电无漏电保护等问题按照“三定五落实”及时整改,做到隐患排查全覆盖,做到排查整改按时销号闭合管理,对查出的隐患按照“三定五落实”进行整改,20日前全部整改销号,做到隐患闭合管理。?调度室:共排查出隐患3条:三防物资不到位、三防措施不完善、制度不健全.对查出的隐患按照“三定五落实”进行整改,20日前全部整改销号,做到闭合管理。

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  三、质量标准化方面本次活动以来,我公司按照《通知》文件精神要求,积极行动,尽快组织,实施隐患排查全覆盖,隐患整改全落实。时间虽短,但取得了显著成效,还距标准化要求有一定差距,我们要再排查,再整改,使事故隐患消灭在萌芽状态,使矿建安全质量标准化达到集团公司的要求。谢谢各位领导,我的汇报完毕。20xx年4月20日篇二:煤矿汇报材料范文汇报材料一、公司概况三百子煤业有限公司是由山西煤销集团忻州有限公司出资组建的全资企业,公司于20xx年11月整合原宁武三百子煤业、宝厚煤业、安丰煤业、卧虎沟煤业等四座煤矿。设计生产能力为120万吨/年。矿井整合后井田面积为9.9276km,保有储量1.72亿吨;开采石炭纪2、5煤层(2#2###煤平均厚1.27米、5煤平均厚11.12米);煤层平均倾角41°;属低瓦斯矿井,煤尘具爆炸性,煤层自然发火等级ⅱ级;水文地质类型为中等。公司领导班子由10人组成,设臵13个职能科室(调度指挥中心、安监科、一通三防科、机电科、生产技术科、地测科、工程管理科、物供站、综合办、人力资源科、财务科、煤质科、党群办)组建了安全检查队、瓦斯检查队、机电防爆队、探放水队四支队伍(其中安全检查队7人、瓦斯检查队8人、机电防爆队2人、探放水队13人)矿建工程由中十冶集团公司负责主、副立井及其配套工程施工,大同矿建公司负责回风斜井及配套工程施工,由山西宇通监理有限公司负责监理工程。二、1--9月份工程完成情况及四季度工作安排1、1--9月份工程完成情况矿建工程我公司矿建工程从5月份开工建设,至9月份累计完成进尺285.1米,其中副井完成71.2

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  米;回风斜井完成208.7米;主井完成临时锁口5.2米。忻州公司下达考核计划290米,完

  成考核计划的98.3%。土建工程我公司土建工程从二月份开工,至九月份完成了主、副、风井的施工场地平整、办公楼场地及消防水池场地的平整工作,共计土石方48万m3;其他零星工程完成临时排洪渠1800m;临时排矸路384m;临建739㎡;火工品库主体工程129㎡;风井护坡8300㎡。2、1--9月份工作量完成情况1--9月份我公司共完成投资2450万元,其中矿建工程完成投资520万元,土建工程完成投资1930万元。3、证照办理情况目前,《储量核查报告》、《开发利用方案》、《土地复垦方案》、《地质环境保护与恢复治理方案》已经审批备案;《环境影响评价报告》已通过省环境保护评价中心初审,但因我公司部分井田在汾河水库总保护区范围内,故不予批复,现正派专人与省环保厅交涉办理;资源价款处臵工作已与宁武县国土资源局签订采矿权价款分期缴纳合同,并向忻州公司递交了价款拨付申请和资料;公司营业执照、组织机构代码证均已注册领取。4、四季度工作安排矿建工程四季度计划安排进尺360米,其中副井120米,11月份计划注浆一个月;主井120米,回风斜井120米。完成工程投资748万元、注浆预计投资180万元,总计完成投资920万元。土建工程四季度计划完成土石方工程15万m3,投资450万元风井护坡工程全部完工,投资20

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  万元;火工品工程竣工,投资50万元;井下消防水池完成挖方、浇筑基础、主体,投资30

  万元;主、副井井口彩钢板保暖工程190.6万元。总计投资740.6万元。四季度计划完成工程投资1668.6万元,全年预计完工程投资4118.6万元。

  三、20xx年工作思路及工作安排1、工作思路以全面建设安全质量标准化为核心,全面推行计划管理,严格落实各项考核制度,抓好“双基”建设,加强业务培训,规范干部管理行为、业务科室保安行为和员工操作行为,充分树立“以人为本”管理理念,加大隐患排查治理力度,确保全年工程建设任务的全面完成。2、20xx年工作安排矿建工程20xx年计划完成工程量1198米,其中副井354米、主井320米、回风斜井151米、石门13米、1660集中回风巷149米、回风上山211米。完成工作量2340万元,主井注浆工程量320米、副井注浆工程量360米,预计工作量1440万元,工作量总计3780万元。土建工程根据公司会议精神,为应对目前经济危机,地面工程能缓建缓建,能不建不建的原则,20xx年计划完成工业广场土石方工程17万米、联合建筑及任务接待室、护坡工程5000米、锅楼供热工程、35kv变电所、井下消防洒水水池、机修车间、空气压宿机房、场外道路2.08公里、截水沟170米。总计工作量4360万元。全年计划总投资8140万元。四、目前存在问题1、即将进入冬季,我公司所处高寒地带,结冰期来的早,冬季施工保暖措

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  施解决不好,将直接影响四季度及明年一季度的施工。2、我公司水源井没有施工完毕,静压水池设计因在六23月份停工变更开拓

  方案期间停滞,使得图纸滞后,至今没有开工建设,目前仅靠拉水解决工程用水,进场公路路况差,遇雨雪天,车辆无法进入工地,所以进场公

  路需临时增设路面改造工程,否则将直接影响四季度和明年一季度的施工。3、涉煤高中层管理人员少,工程技术人员短缺,导致管理滞后。篇二:煤

  矿节能减排工作汇报材料范例煤矿节能减排工作汇报材料范例尊敬各位领导:大家好!为了落实我国“十

  一五”规划纲要提出在“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右、主要污染物排放总量减少10%目标要求围绕贯彻落实科学发展观、

  构建社会主义和谐社会这个伟大目标积极建设资源节约型、环境友好型社会推进经济结构调整

  转变增长方式维护中华民族长远生存和发展提高和改善活生存环境下面我针对唐口煤矿节

  能减排工作做如下汇报:今年以来在节能减排工作上认真贯彻落实集团公司决策生部署坚持以科学发展观为指导

  加快资源节约型企业建设按照《集团公司关于建设节约型企业意见》指导精神和《集团公司

  xx年年节能工作考核奖惩意见》下达目标任务以提高资源利用率为核心进一步细化管理措施

  构建节能工作指标考核体系推动了唐口矿节能减排工作不断发展51-论文网-欢迎您

  一、节能工作情况根据集团公司和上级有关节能工作指示和文件精神唐口煤矿成立了节能工作领导小组制定下发了《唐口煤矿关于

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  实施意见》、《唐口煤矿关于电力考核对煤炭资源回收管理规定》等一系列文件规定并建

  立了节能指标统计分析制度和节能统计台帐现将唐口矿在节能工作中采取具体措施和主要任

  务目标完成情况总结汇报如下:(一)节能考核指标完成情况原煤生产综合耗电:上半年生产原煤1659690吨耗电量33029040kwh上半年原煤生产综合耗电19.9kwh/t比考核指标21.6kwh/t降低7.8%51-论文-网-欢迎您(二)节电在用电管理工作情况结合唐口矿现场实际认真分析用电各个环节采取多种措施节约电能消耗减少电费支出并制定下发了《唐口煤矿关于电力考核实施意见》细化量化考核指标并严格进行考核xx年年上半年共计节约用电量约4193952kwh节约电费近272.6万元具体采取了以下几节电措施:1、在矿井110kv主供电系统上与鞍山荣信公司研发应用了无功补偿新技术和新产品将tcr高压静止型动态无功补偿装置成功地应用在唐口矿110kv变电站使系统功率因数由原来0.65提高到0.95以上平均每月节约电量307692kwh节约电费近20万元51论文-网-欢迎您2、充分利用电价政策合理调整用电负荷搞好避峰填谷一是井下中央泵房开泵排水尽量安排在用电低谷时段二是地面选煤厂xx年年生产任务较少安排夜班生产在保证矿井安全和生产需要基础上通过采取以上措施最大限度地节约了电费支出平均月节约电量18200kwh节约

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  电费1.2万元51-论文-网-欢迎您3、大力推广使用变频技术利用高新技术实现节能降耗51-论文-网-欢迎您(1)主、副井提升机房冷却风机使用了变频器调速设施根据电机温度自动调节运行速度实现工频与变频两种运行模式自动切换实现风机功率自动调节降低电能消耗通过采取该项技术措施平均每月节约电量64800kwh节约电费4.2万元51论文-网-欢迎您(2)对采煤面3台250kw乳化液泵采用了变频调速技术通过对乳化液泵输出功率自动调节达到了节约用电目216000kwh节约电费14万元51-论文-网-欢迎您4、强化管理措施降低大型设备电耗51-论文-网-欢迎您一是严格落实副井集中上下人制度提高副井提升机运行效率二是安装使用了井下防尘水池水位监测系统自动控制向井下输送水量避免因输水量过大延长开泵迎您5、积极开展井下管网整治工作杜绝跑冒滴漏现象减少损失仅此一项降低开机功率250kw每天按8小时计算每月节电为250×8×30天=60000kwh节约电费近3.9万元51-论文-网-欢迎您6、严格用电考核落实责任按矿有关规定兑现奖罚调动了各单位积极性节电效果明显月均节约电量30000kwh节约了电费近2万元51-论文-网-欢迎您(三)节约使用燃煤情况一使用电茶水炉取代燃煤茶水炉实现茶水炉供水温度自动对采暖用三台蒸发量为6t/h无造成电能浪费51-论文-网-欢月均节约电量调节消除了烟尘污染另一烟燃烧蒸汽锅炉进行全面检修确保锅炉运行性能使燃煤燃烧充分达到最大发热效果最大限度降低燃煤消耗51-论文-网-欢迎您

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  (四)能耗设备技术改造工作改造了井下防尘水主供水泵通过调整水泵叶轮级数降低了输出功率运行实践表明改造后

  280kw水泵扬程和流量满足生产需要同时达到了节电效果经测量改造前水泵电机运行电流为

  28a改造后运行电流为20a月均节约电量2300kwh节约电费0.15万元51论文-网-欢迎您

  (五)进一步节约型机关建设认真贯彻落实集团公司《关于建设节约型机关实施意见》进一步强化机关干部和工作人

  员节约意识牢固树立“节约是美德是生产力也是竞争力”观念带头厉行节约树形象做表率真

  正把资源节约各项举措落到实处围绕空调、办公设备、照明、车辆运行等制定完善节约用电、用水、用油、办公用品管理制度;落实办公用品指标运用竞价比价

  机制优先采购节电、节水等节能产品;严格招待费用管理严格招待标准杜绝铺张浪费现象制

  定能耗、水耗等定额严格管理考核51-论文-网-欢迎您(六)高耗低效机电设备淘汰情况唐口煤矿属新建矿井所有机电设备在进货前就考虑其耗能指标不存在淘汰高耗低效机电设备情况篇三:煤矿汇报材料述职材料各位领导、同志们:三季度,在公司的正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,凭管理提效益,靠实干争一流,不懈努力,务实拼搏,顺利完成了各项指标任务。根据公司的通知要求,我就三季度职责履行情况向大家进行汇报,不妥之处,请批评指正!一、认清形势,统一思想,齐抓共管保安全啦啦啦啦全体职工始终坚持对“安字一号文”及各级岗位责任制的学习与完善,坚持“安

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  全第一、生产第二”的指导方针不动摇,把安全生产摆在各项工作的首位,通过开展形式多

  样的活动和检查,始终做到防止零星事故、杜绝重大事故、重点区域重点管理,对于一些不

  安全行为和责任单位严惩不贷,决不姑息迁就,取得了安全生产六周年的可喜成绩。

  二、自查自纠,精益求精,多措并举提效率三季度以来,我矿安全部、技术部、生产部、机电科联合组织了多次全矿性的“自查自

  纠”活动,针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作,

  对于资料方面发现的问题,我们要求技术部组织重新审核、校对、审批,针对井下存在的隐

  患,由安全部汇总,并监督整改到位,切实有效的提高了各种资料的严密性,使之更好的对生产进行指导,

  有力的保障了矿井安全生产,完善、细化了班组、区队管理,力争全部建成“安全放心区队”

  三、深入现场,走动管理,质量标准跃层次通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、文明生产大检查、巷道失

  修普查等活动,在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的隐患,要求责任

  单位制定好措施、标准、期限,上报具体责任人并进行有效整改。对于隐患的处理情况,最

  终要采取“三级”审核全部通过的方式,才可签字生效,确保实现隐患排查的“闭合”管理。在涉及生产项目或工程施工建设时,要严格依据“五定”要求,坚持走动式管理,抓好

  现场施工过程的监督,以及施工结束时的验收,避免和消除因施工不当造成的返工,或者材

  料和配件的无谓损耗和浪费的现象,为矿区开展各项生产工作把好安全第一关。形成了以质

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  量带安全、以质量保安全的良好局面四、强化培训,超前谋划,苦练内功提素质本着“以人为本、突出重点、超前谋划”的原则,以多媒体教学为主要手段对井下职工进行培训,尤其注重对安全思想、隐患排查、应急救援等超前意识的培养,采用计算机随机选题的方法进行考试,并将考试成绩直接纳入工资考核。对于考试不合格的职工强制性停工学习,提高了职工的积极性,确保职工的安全意识、技术素质得到提高。积极组织针对机电、运输方面的专项培训,聘请专业人员现场教学,提高自修能力,减少外委修理,避免井下职工因误操作、不规范操作等原因造成配件或设备损坏情况,为我矿的节支增效工作出力。五、足额投入,创新创效,立足岗位做贡献足额提取安全费用,按要求淘汰国家明令禁止的落后工艺、设备,针对深井大地压、湿式喷浆、越级跳闸、防治水等项目联合中国矿大等专业院校进行一系列科研攻关,积极创新并推广使用,以科技保安全,以创新带效益。始终坚持加大对职工安全教育、职业防治、社会保险的投入,确保职工从学习、生活、工作上都有无比的满足感,从而实现人、机、环、管的有机结合,确保各项安全生产指标的顺利完成。汇报完毕!谢谢大家!篇四:煤矿安全生产汇报材料煤矿安全生产开展情况汇报尊敬的各位领导:首先我代表煤业有限公司全体职工,对各位领导莅临我矿进行安全生产情况检查表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就煤矿安全生产工作开展情况汇报如下:一、煤矿基本情况(一)交通位置

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  富源县煤矿位于富源县城南东135°方向,平距约30km处,隶属富源县大河镇管辖。地

  理坐标:东经104°23′40″—104°24′38″,北纬25°32′27″—25°33′14″。矿区有简易公路约30km通至320国道相连,矿区至富源城50km,距曲靖85km,交通较

  为方便。(二)井田范围和煤炭储量1、井田范围矿区范围以9个拐点坐标圈定,南北长约0.623km,东西宽约1.195km,面积0.744km2,矿区范围正在进行扩界中,扩界后矿区面积1.17km2,开采深度+2065~+1780m。改扩建工作正在有序办理中,矿井与相邻煤矿矿界清楚。2、煤炭储量(1)参与计算煤层根据曲靖市国土资源厅评审备案(曲国土资储备字〔20xx〕287号)的煤矿资源/储量核实报告,结合目前生产矿井实际情况。对矿区范围内的m7、m9、m13、m15、m16、m19(st,d≤3%)等6个煤层进行了估算。(2)矿井保有资源/储量:407.58万t(st,d≤3%)。(3)矿井工业资源/储量:328.89万t。(4)矿井设计可采储量:244.19万t。(三)矿井设计生产能力和服务年限矿井设计可采储量244.19万t,按矿井核定生产能力6万t/a计算,矿井服务年限为27a。四、集团公司接矿后所做的安全生产质量标准化建设工作如下。公司于20xx年底接矿后完成生产原煤9.6万吨,掘进进尺米,技改进尺米;一、加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制。安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作,是改善安全生产条件、强化安全

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  基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企

  业安全生产工作的通知》及近期关于安全生产的一系列文件精神,深刻汲取全国发生的重特

  大事故的教训,全面提升我矿安全生产管理水平。20xx年上半年,我矿按照省、市、县煤矿安全质量标准化总体安排和要求,在认真总结

  标准化工作的已有成绩和不足的基础上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开

  篇三:煤矿安全工作汇报材料煤矿安全工作汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁,上午好:首先感谢**公司再一次给我们搭建了相互交流的平台,提供了这次难得的学习机会,非常荣幸能够参加今天的座谈。借此机会,向各位领导汇报我矿一年来的工作情况,就明年的工作谈几点看法。不当之处,请给予批评指正。一、20xx年的工作情况一年来,我们承受了安全管理、地质灾害、环保压力、任务繁重、经济低迷的多重压力。在较为困难的情况下,领导班子真诚团结,突出工作重点,全矿上下协力奋进,严细管理,实现了:安全生产稳固。杜绝了轻伤及以上人身事故和影响生产的非人身事故,实现了安全生产;“三量”指标超。掘进进尺实际完成3685.2m,超额完成矿业公司作业计划;原煤产量完成47637吨;煤炭销售完成37332.83吨。目前,煤场存煤约7000吨左右。实现销售收入908万元,货款回收率100%;地面环保和地灾处理稳步推进;尊严文化建设初见成效的可喜成绩。(一)主要经验做法:一是实施专业承包。推行分线管理专业承包,明确全矿“两条线”管理,即井下安全生产线、地面党务后勤经营线。两条线采取分线管理专业承包。做到了管理分工不分家、相互配合、相互补台,全矿“一盘棋”,确保了各项工作健康协调开展。二是发挥了培训和人力资源优势。做好了分流员工和新招工人的军训培训工作,采取班组长、安监员、涉爆人员等特殊工种培训班,班组长、区队长座谈会,

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  班组长“每月一评”,员工“导师带徒”等活动,夯实“双基”基础,按照陈总的要求,已初步将**煤矿建设成了公司的培训基地。

  三是控本增效。加强煤质管理,根据巷道煤岩类别,分打分装;采煤面控制采高,杜绝大块矸石及杂物入煤流系统;实行块煤精选制度化,增加了原煤品种,提高了煤炭销售效益。树立过紧日子、穷日子的思想,大搞增收节支、修旧利废、回收复用、“小改小革”等进一步提高工作效率和经济效益,仅对ZY2000型综采支架先导阀控制操作系统技术改造一项小革新,就为企业节约投资近150万元。

  四是高标准落实矿井质量标准化建设。狠抓薄弱环节、特殊地点的管理,突出抓了顶板管理、提升运输、放炮管理、机电设备、瓦斯治理等安全管理重点,相继开展了采掘、通防、机电运输专业专项治理活动。抓好安全管理工作“四个确认制”的落实。对现场安全管理严抓细管,杜绝疏忽遗漏,把“煤矿虽然是高危行业,但管细管严了就不会出事故”的理念灌输到每名职工,根植于各级管理人员心中。抓好矿领导带班、值班管理,实行特殊岗位报岗、查岗制,强化现场

  管理的掌控。(二)工作中存在的不足:在回顾工作成绩的同时,还要系统分析,清醒看到存在的问题,并在新一年工作中努力改进和克服。一是安全上。安全管理深层次问题没有全面解决,距本质安全矿井的要求仍有差距。突出表现在安全首位意识树立不牢,责任落实有差距,质量标准化发展不平衡。二是管理上。精细化管理有差距,部分工作仍然粗放和随意,安全质量标准化建设仍需在精细化上下功夫。三是成本上。效益成本意识仍需加强,节能减排的潜力还未充分发掘。个别单位勤俭节约的意识不强,还存有跑冒滴漏等浪费现象。(三)两点工作体会:全面回顾,认真思考,系统解析20xx年的工作,深刻体会到:一是只有严把安全质量,才能实现矿井安全稳定只有实现安全生产才能腾出精力谋求矿井更大的发展。必须持之以恒、毫不

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  放松地将质量标准化作为实现安全的根基;必须把“严管+真爱”的原则一如既往、始终如一地贯彻到安全质量管理的全过程。事实证明,我们通过严抓安全质量,在矿建任务异常沉重、地质条件十分复杂、瓦斯治理压力较大面前,有智慧、有办法、有能力、有实力,超额完成全年任务目标。

  二是只有建设尊严文化,才能实现矿井长远发展安全是尊严的前提,效益是尊严的基础,员工是尊严的主题。企业发展依靠员工,让员工快乐工作、快乐生活、感到自豪,是以人为本的体现,也是尊严文化建设的需要。

  目前,矿业公司安全好、任务超、队伍稳都来自尊严文化建设。尤其是当前听到招工的信息,兄弟集团、外部单位的熟练工人、工程技术人员自愿辞职也投奔公司旗下,原来置换走的员工又重新投到公司的怀抱,这种现象的出现,正是坚强领导班子凝聚力的展现,也是一个企业“一把手”人格魅力的作用。我也是一个来自一线的管理人员,工区也干过,下井也不是一年,深知那时的管理与现在不一样,我非常珍惜,领导给予的机会来之不易。一个企业如若员工连最起码的尊重都没有,何谈留住人心,人都没有了,何谈发展。因此,尊严文化建设必须实实在在地抓、真真正正地办,这是发展的基础。

  二、20xx年工作目标及思路(一)总的思路围绕矿业公司“做稳、做优、做强”的目标,按照“两提升一强化一培育”的总体要求,突出落实把握素质提升、质量提升、系统安全“三个关键”;抓住科学接续、瓦斯治理、机电运输“三个重点”;注重挖潜增效、创新管理、智能矿山“三个强化”;确保文化引领、生态矿井、尊严文化“三个升级”等“四个三”重点工作,确保年度总体奋斗目标的实现。(二)奋斗目标概括为“0、1、2、3、4、10、11”。具体为:“0”即:安全生产“零事故”,实现安全年。“1”即:掘进施工“一严禁”(严禁误揭煤层)。“2”即:机电管理“两杜绝”(杜绝失爆、杜绝烧电机)。“3”即:瓦斯治理“三零目标”(零超限、零突出、零爆炸)。

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  “4”即:全年开拓进尺对内完成4600米。“10”即:全年原煤产量完成10万吨,7113工作面安全回采。“11”即:采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度、安全管理、地面设施、“双基”等11大专业动态达标,巩固一级质量标准化矿井成果。总之,我们相信在**公司的正确决策和领导下,只要上下团结一致、求真务实,就能够实现既定的发展的目标。**煤矿

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篇四:煤矿对照材料范文

  煤矿大反思大讨论大整顿个人对照反思材料

  6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:

  一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。

  二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

  针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:

  一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。

  二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

  三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。

  通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

篇五:煤矿对照材料范文

  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料

  6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵地,血地教训是惨痛地。作为一名普通地职工,通过对日常工作地分析,我认为自己还存在以下问题:

  一、“安全第一”地思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”地问题地,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。

  二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列地违章造成地。纵观近年来煤矿发生地系列事故,客观地因素少,设备地因素少,绝大部分是人为因素。有地是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质地问题;有地是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质地问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性地学习安全生产地有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度地掌握还不够,还不能很好地应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业地目地。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故地发生,从每一起事故地发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做地就是要接受教训,把心里地压力转变成我们工作执行地压力。

  作为煤业分公司地一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面地薄弱环节和安全责任方面地不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思地问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽地责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿地头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产地平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命地根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡地意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工地思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,

  一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度地基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员地安全认知能力。要真正认识到安全管理地严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切地极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上地高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展地要求,抓好人、机、物、环四种隐患地排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患地排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要地是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎地心,不采取细致全面地方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现地问题解决不了。安全生产是动态地,是24小时不停运转地,旧地问题解决了,新地问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患地长效机制,解决不得病地问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求地落实。本质安全讲究内在地本质安全,首要地是人地本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确地防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目地是解决保护自我地问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、

  不糊弄别人。要抓好各项工作地规范,设计标准、操作过程、人地行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己地工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求地就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期地、动态地、习惯纠正地过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同地重点,自己分管范围地重点自己心中有数,这就要求对各自地管理重点首先自己要重视起来,做到自己地事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性地一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们地班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作地重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度地体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们地管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们地管理有效地辐射放大。

  再就是我们地新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经

  常性地违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩地,每个部门都有各自地职能重点,各个部门地职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要地是要做好事故地应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自地职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中地安全。

  要用血地教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康地意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己地安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家地广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全地,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位地事故当作自己地教训,变成我们地日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全地管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井地安全发展。

篇六:煤矿对照材料范文

  2021煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料

  煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析^p,我认为自己还存在以下问题:一、“安全

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

篇七:煤矿对照材料范文

  煤矿〃大反思、大讨论、大整顿〃个人对照反思材料

  办公室刘新会6月份是安全生产月,煤业分公司举行〃大反思、大讨论、大整顿〃活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛。生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中〃我要安全〃的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爰岗,尽职尽责还需要加强日常学习。二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违童造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规走和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞

  等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教i丿11,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全履职覆责。要想不被安全否走,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排直,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中

  找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一走要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规走,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准”凡事按标准去做”这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,

  自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自

  己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前

  矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照

  制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、

  区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场

  工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体

  现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。

  对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长

  层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有

  效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、走规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,却各安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

  针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳走事关车站改革发展的

  大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此”在今后的工作中必须加强安全规童、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。

  二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

  三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中”要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。

  通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

篇八:煤矿对照材料范文

  煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料

  煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料

  办公室刘新会

  一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看岀,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全

  管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全而的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层而与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、

  渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕木质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

  针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:

  一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。

  二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

  三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。

  通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产而临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做岀新的贝献。

篇九:煤矿对照材料范文

  煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料

  6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:

  一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。

  二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到

  自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

篇十:煤矿对照材料范文

  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料

  六月是安全生产月,煤矿分公司举办了“大反思,大讨论,大整顿”活动,作为一名煤矿员工,对于近期的每一次省内外典型事故心痛不已!人生宝贵,血的教训令人痛苦。身为一个普通员工,通过对日常工作的分析,我觉得自己还有以下几个问题。

  第一,“安全第一”的思想尚未牢固确立。事实证明,安全意识不强,解决不了工作中的“我要安全”问题,让身边的每一个人都能做到知法守法、遵规守纪、爱岗敬业,还要加强日常学习。

  第二,规章制度还没有完全掌握。每个事故的教训,都是由一连串的违规行为引起的。综观近年来煤矿系列事故,客观因素少,装备因素少,绝大多数是人为因素。有一些应该知不知,应该会不会,这反映了职工的业务素质问题;有一些也应该知不会,就是操作不规范,反映了职工的思想素质问题。没有自觉地、经常地学习安全生产的有关规定和操作规程,导致在日常工作中,对规章制度的掌握不够,不能很好地运用到实际工作中去,也就是不能完全达到以规章来指挥工作的目的。

  在事故发生后,我们总是在反思,总是在思考下一次该如何避免这类事故的发生,从每次事故的发生中我们可以看到,事故的发生,与违章作业、不负责任、从业人员安全意识差、现场管理存在漏洞等有着直接的联系;我们所要做的就是接受教训,将心中的压力转化为工作中的压力。

  身为煤矿分公司的普通员工,我要深刻反思,深刻吸取事故的教训,认清煤矿本质安全的薄弱环节和安全责任的不落实。怎样才能把安全隐患消灭在萌芽状

  态,是值得我们深思的问题。做好煤矿安全生产工作是我们每一名干部和职工的责任和义务,我们要把煤

  矿安全生产作为第一要务来抓,认真履行职责,切实做好安全管理工作,确保企业安全生产平稳、健康发展。

  把安全作为生命之本的基本理念真正让大家共享、分享。唤醒每位员工的违章即是事故,事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿,谨慎一生,时时刻刻如履薄冰,时时刻刻如临深渊;真正把安全文化理念渗透到每位员工的思想、意识、操纵、行为中;真正做到本质安全,不以侥幸为重;赵董事长说:煤矿不能出事故,也不能出事故。转变传统思维,做好安全防范工作,做到防患于未然,防止发生意外事故,确保事故严重者,一旦发生不可宽恕、不可挽回的事故,就必须在提高安全保障水平的基础上,做到预测、预报、预知、预警、预防。

  提高每个煤矿职工对煤矿安全知识的认识水平;我们必须真正认识到安全管理的严肃性和艰巨性,认识到安全管理工作中一票否决一切的极端重要性。唯有境界提升了才会真正重视,才会把安全真正放在生命至上的高度去研究,去管理,去落实,去全面履行职责。为了不被安全所否定,管理要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四个方面的隐患排查,打击不安全行为。

  做好各类隐患的排查工作,防止事故发生。将无事生非,无中求有,小题大作。安全隐患的排查要细致,必须有一颗细致入微的心,不采取细致入微的全面的方法和手段,可能对问题视而不见,也可能对所发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,老问题解决了,新问题又可能出现,必须建立长效机制,全面细致地排查隐患,解决不得病的问题。

  必须抓好本质安全和本质质量要求的落实。它强调内在的本质安全,首先是

  人的本质安全,这就要求对员工进行教育,进行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,一手抓严格执行各项制度规定,目的在于解决自我保护问题;本质质量就是要做标准的工作,干标准的事,干标准的事,规范操作,不糊弄自己,不糊弄他人。对设计标准、操作流程、人员行为等各个环节都要严格按照标准进行规范。对自己的工作要对照检查,哪些还没有标准,先明确标准,再按照标准去做,这才是标准。我们追求的是凡事有标准,凡事有标准,这是一个长期的、动态的、习惯性的纠偏过程。

  第五,重点抓好重点工程。各区、队、场各有重点,自己分管的重点也各有侧重,这就要求先把各自的管理重点放在自己身上,做到自己管好自己,确保重点工程管好。当前矿山的季节性一通三防,顶板管理同样也是安全管理的重点,都要严格按照制度严格管理。

  第六,要抓住关键人物。谁是关键人物,首先要看我们的队长,区队长。应该意识到班组、班组长这一层次工作的重要性,班组长与现场工作紧密结合,班组长履行职责的能力很大程度上是一个单位履行职责的程度,抓好班组长这一层次就抓抓现场,抓管理,抓规范。对于班组长的利用要更加注重培养,要有工作标准,要有培养标准,要使班组长层次和我们的管理顺势而为,形成认同,并通过班组长有效地辐射扩大我们的管理。

  还有我们的新工人,老工人,以及骨干员工。职工的安全意识和安全操作技能不高,存在着冒险主义;老工人的经验和习惯使他们违章作业根深蒂固;而一些骨干又起到了积极作用,同进又经常违章,破坏了安全环境,必须正确引导,教育使其改正。

  第七,要发挥职能部门的作用。技术型业务保安很重要,职能部门要做标准、

  做规范、做规则,各部门要有自己的职能重点,各部门的职能首先是业务保安,安监部要做隐患排查,要做规范,要做隐患揭示,要做安全检查,要做隐患整改,要做安全宣传,要做安全检查,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传。

  我们应该用血的教训来唤起每个员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每个员工不要违章操作,不要为侥幸而怕麻烦,要按照标准,按照规范,切实抓好自己的安全。安保即生命,要把安保文化理念渗透到每一位员工,形成大家广泛认同,做到全员共享。应该通过培养、引导、渗透让每个人都切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己的家庭幸福,知道为什么要这样做,怎样做才是安全,促使员工发自内心地提高自我保护意识。学事故,更要把兄弟单位的事故当作自己的教训,化作我们的日常教材,警醒我们,警醒我们,围绕本质安全管理做到认识高、工作细、落实严,不断推动煤矿安全生产的发展。

篇十一:煤矿对照材料范文

P>  煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料

  办公室刘新会6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛。生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能

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  避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识

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  到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、

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  动态的、习惯纠正的过程。五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的

  重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕

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  民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

篇十二:煤矿对照材料范文

P>  煤矿企业教育实践对照检查材料

  姓名:单位及职务:本人___,生于___年___月,19___年参加工作,现在___集团___煤业有限公司担任安全副总经理。在党的群众路线教育实践活动的第二环节,通过群众路线教育实践活动有___的学习与教育,我结合自己的思想实际和履职行为情况,自我静思剖析,深刻进行了一次自我认识与评判。对比要求和标准,通过自我剖析、自我认识,现将我个人的作风基本情况、存在的问题、原因分析和整改措施向党___予以汇报。不尽不详和有偏差之处,敬请党___和领导同志及同事们予以批评指正。

  一、作风建设的自我评价(一)遵守党的政治纪律情况经过自我检视,我在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上始终能同___保持高度一致,能够较好地贯彻执行民主集中制和维护领导班子团结。自己在思想上没有违___的政治纪律,没有发表过与党员干部身份不相符合的言论,在行动上也能够和思想言论保持一致,从未做过违___的政治纪律的事情。对照自身情况,发现自己在政治学习上投入的时间还不够多,对政治理论的认识还不够深刻,认为只要自己在思想和行动上与___保持一致就足够了,在政治理论的学习上花的功夫不够。这对于深刻认识党的内涵及党的宗旨,深刻把握理论并将理论用于指导工作来说有一定的危害。今后,在繁忙的工作之余,要挤时间强化对政治理论的学习,并且做到长期坚持,深入学习___主义的精髓,学习___最新的大政方针,结合自身特点和本地实情,在坚定政治立场的同时,使自己的理论知识上升到新的高度,不断锤炼自己的政治修养。(二)贯彻落实中央八项规定精神、转变作风方面的基本情况我衷心拥护《___届___关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》,并以此严格要示自己,切实转变作风。按照中央八项规定要求,在思想和态度方面,我认识到,加强作风建设是保持党的先进性和纯洁性的必然要求。并在实际工作中,改进工作作风,深入井下生产一线了解情况,密切联系群众,总结经验,研

  究、解决问题。改变会风,不讲长话、套话。厉行勤俭节约,严格遵守廉洁从政有关规定。

  但在目前工作中,还存在一定不足:对于一些错误思想思潮,本人虽能够做到不同流合污,不随波逐流,但有时缺乏当面批评指出其错误的勇气。与同事沟通交流的态度还有待改善。例如有时缺乏换位思考,有时不能选择通俗恰当的语言解释比较复杂的问题。甚至有时不让别人把话说完,比较武断,有些场合甚至听不进不同的声音。二、“四风”方面存在的突出问题(一)___问题关于群众反映的,不能解决安全员待遇提升的问题基本属实。但是对于目前煤炭经济形式低迷,公司尚存在经营困难等问题。况且,由于公司特殊的情况,安全员待遇长期以来虽然一直在提高,但相比省内其他煤矿仍有很大差距。针对这个问题,我也向上级领导反应过,但目前没有比较满意的解决方法。在当前形势下,能够保证工资的按时发放,不裁员、不降薪就已经很不容易。另外一点,我在工作中存在对安排工作检查落实和精细化管理不到位的问题。上级安排的工作,我会及时安排部室、科室人员落实。但对工作的进展情况没有及时跟踪和了解。精细化管理也做的不好,责任虽然能够得到层层落实,但是对具体的落实情况,具体安排却没有一清二楚。我想自己在工作安排中,的确存在安排的时候多,检查工作的时候少的现象。平时重视工作的安排和要求,但对工作的完成情况进行督促和检查落实不太重视,没有随同工作进行跟进和追踪。这是我以后需要注意和努力改进的。(二)___主义问题联系群众工作做得不到位。自己在工作中,对待下属要求比较严格和严厉,群众看待自己不容易接近,在各项管理行为过程中,有“接地气”不足的一面,造成了基层群众感到与自己“难接触”的感觉。同时也存在着时有“越位”的行为,发现下属工作不到位时,总是强制他们按照自己的思路去做,致使下属不能大胆工作,不能完全依事依情果断处理职责范围之内的问题。到井下生产一线时,更多时候侧重安全管理等方面的情况,而对员工的生活、情感、个人困难___的较少、了

  解的不多。这样就产生了给下属“难接触”的感觉,甚至有些同志还有“怕我”的心理,这是一种脱离群众的表现。

  另外,群众反映我在工作中硬性和强制性的做法多些,柔性和互动性的做法少些,特别是在遇到急重大事件之时,为了追求快速高效解决问题,时有急躁情绪的产生。作为负责公司安全方面的负责人,自己更多地___对上负责,而忽视了对下、对群众负责的一面,造成了对员工的人文关怀方面的“欠账”。我发现作为公司的一名领导人员,理应创造更多地形式和机会与基层员工多交流、多沟通,多了解他们的心声、困难和需求。但在实际工作与生活中,这方面的事务想的不多,做的不够。没有很好深入。

  (三)享乐主义问题在避免享乐主义方面,我认为自己做的不够好。日常生活中,我比较追求较好的生活质量。衣服、用品都要讲究。这是我需要认真反省的地方。党的群众路线八项规定内容,要“轻车简从”,“不安排群众迎送”,“不铺设迎宾地毯”,“不出席各类剪彩、奠基活动”,“严格控制出访随行人员”的细致和坦率,“要求别人做到的自己先要做到”的真诚和坚定,为端正党风政风率先垂范。对照一个党员艰苦、简朴的生活作风耳眼,我认为自己做的远远不够。此外,我任务自己的创新精神不足,勇于创新的措施不多。在实际工作中,更多还是运用自己以往积累的经验,没有过多的尝试新主意、新思路、新做法。针对目前公司面对低迷的煤炭市场的形势下,公司在省外的经营和管理存在很大困难,尤其是面对___条目繁多的文件的限制下,我作为矿领导,更应该合理的变通,不总是运用老思路,要学着逐步创新,开创新方法。要启发年轻一代、后备力量扩展思路,大胆实施自己的想法,去实实在在的解决问题。再一方面,由于自己年龄的增长,产生了安于现状的思想,缺乏较强的忧患意识,思想上存在“求稳多、求进少”倾向,缺乏极为强烈的事业心、责任感。有时存在“干累了,歇口气”的想法,亲历亲为少了。这是以后我需要极力避免和改观的。(四)奢靡之风问题

篇十三:煤矿对照材料范文

P>  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料和全市深化煤矿安全生产工作部署会上讲话

  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析^p,我认为自己还存在以下问题:一、“安全

  的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:

  煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而

  且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度

  约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,

  不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老

  习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要

篇十四:煤矿对照材料范文

P>  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料

  以下是为您推荐的《煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料》,所属计划总结类文章,欢迎阅读参考!

  六月是安全生产月,煤矿分公司举办了”大反思,大讨论,大整顿”活动,作为一名煤矿员工,对于近期的每一次省内外典型事故心痛不已!人生宝贵,血的教训令人痛苦。身为一个普通员工,通过对日常工作的分析,我觉得自己还有以下几个问题。

  第一,”安全第一”的思想尚未牢固确立。事实证明,安全意识不强,解决不了工作中的”我要安全”问题,让身边的每一个人都能做到知法守法、遵规守纪、爱岗敬业,还要加强日常学习。

  第二,规章制度还没有完全掌握。每个事故的教训,都是由一连串的违规行为引起的。综观近年来煤矿系列事故,客观因素少,装备因素少,绝大多数是人为因素。有一些应该知不知,应该会不会,这反映了职工的业务素质问题;有一些也应该知不会,就是操作不规范,反映了职工的思想素质问题。没有自觉地、经常地学习安全生产的有关规定和操作规程,导致在日常工作中,对规章制度的掌握不够,不能很好地运用到实际工作中去,也就是不能完全达到以规章来指挥工作的目的。

  在事故发生后,我们总是在反思,总是在思考下一次该如何避免这

  类事故的发生,从每次事故的发生中我们可以看到,事故的发生,与违章作业、不负责任、从业人员安全意识差、现场管理存在漏洞等有着直接的联系;我们所要做的就是接受教训,将心中的压力转化为工作中的压力。

  身为煤矿分公司的普通员工,我要深刻反思,深刻吸取事故的教训,认清煤矿本质安全的薄弱环节和安全责任的不落实。怎样才能把安全隐患消灭在萌芽状态,是值得我们深思的问题。

  做好煤矿安全生产工作是我们每一名干部和职工的责任和义务,我们要把煤矿安全生产作为第一要务来抓,认真履行职责,切实做好安全管理工作,确保企业安全生产平稳、健康发展。

  把安全作为生命之本的基本理念真正让大家共享、分享。唤醒每位员工的违章即是事故,事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿,谨慎一生,时时刻刻如履薄冰,时时刻刻如临深渊;真正把安全文化理念渗透到每位员工的思想、意识、操纵、行为中;真正做到本质安全,不以侥幸为重;赵董事长说:煤矿不能出事故,也不能出事故。转变传统思维,做好安全防范工作,做到防患于未然,防止发生意外事故,确保事故严重者,一旦发生不可宽恕、不可挽回的事故,就必须在提高安全保障水平的基础上,做到预测、预报、预知、预警、预防。

  提高每个煤矿职工对煤矿安全知识的认识水平;我们必须真正认识到安全管理的严肃性和艰巨性,认识到安全管理工作中一票否决一切的极端重要性。唯有境界提升了才会真正重视,才会把安全真正放在生命至上的高度去研究,去管理,去落实,去全面履行职责。为了不

  被安全所否定,管理要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四个方面的隐患排查,打击不安全行为。

  做好各类隐患的排查工作,防止事故发生。将无事生非,无中求有,小题大作。安全隐患的排查要细致,必须有一颗细致入微的心,不采取细致入微的全面的方法和手段,可能对问题视而不见,也可能对所发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,老问题解决了,新问题又可能出现,必须建立长效机制,全面细致地排查隐患,解决不得病的问题。

  必须抓好本质安全和本质质量要求的落实。它强调内在的本质安全,首先是人的本质安全,这就要求对员工进行教育,进行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,一手抓严格执行各项制度规定,目的在于解决自我保护问题;本质质量就是要做标准的工作,干标准的事,干标准的事,规范操作,不糊弄自己,不糊弄他人。对设计标准、操作流程、人员行为等各个环节都要严格按照标准进行规范。对自己的工作要对照检查,哪些还没有标准,先明确标准,再按照标准去做,这才是标准。我们追求的是凡事有标准,凡事有标准,这是一个长期的、动态的、习惯性的纠偏过程。

  第五,重点抓好重点工程。各区、队、场各有重点,自己分管的重点也各有侧重,这就要求先把各自的管理重点放在自己身上,做到自己管好自己,确保重点工程管好。当前矿山的季节性一通三防,顶板管理同样也是安全管理的重点,都要严格按照制度严格管理。

  第六,要抓住关键人物。谁守键人物,首先要看我们的队长,区队

  长。应该意识到班组、班组长这一层次工作的重要性,班组长与现场工作紧密结合,班组长履行职责的能力很大程度上是一个单位履行职责的程度,抓好班组长这一层次就抓抓现场,抓管理,抓规范。对于班组长的利用要更加注重培养,要有工作标准,要有培养标准,要使班组长层次和我们的管理顺势而为,形成认同,并通过班组长有效地辐射扩大我们的管理。

  还有我们的新工人,老工人,以及骨干员工。职工的安全意识和安全操作技能不高,存在着冒险主义;老工人的经验和习惯使他们违章作业根深蒂固;而一些骨干又起到了积极作用,同进又经常违章,破坏了安全环境,必须正确引导,教育使其改正。

  第七,要发挥职能部门的作用。技术型业务保安很重要,职能部门要做标准、做规范、做规则,各部门要有自己的职能重点,各部门的职能首先是业务保安,安监部要做隐患排查,要做规范,要做隐患揭示,要做安全检查,要做隐患整改,要做安全宣传,要做安全检查,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传。

  我们应该用血的教训来唤起每个员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每个员工不要违章操作,不要为侥幸而怕麻烦,要按照标准,按照规范,切实抓好自己的安全。安保即生命,要把安保文化理念渗透到每一位员工,形成大家广泛认同,做到全员共享。应该通过培养、引导、

  渗透让每个人都切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己的家庭幸福,知道为什么要这样做,怎样做才是安全,促使员工发自内心地提高自我保护意识。学事故,更要把兄弟单位的事故当作自己的教训,化作我们的日常教材,警醒我们,警醒我们,围绕本质安全管理做到认识高、工作细、落实严,不断推动煤矿安全生产的发展。

篇十五:煤矿对照材料范文

P>  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料

  六月是安全生产月,煤矿分公司举办了大反思,大讨论,大整顿活动,作为一名煤矿员工,对于近期的每一次省内外典型事故心痛不已!人生宝贵,血的教训令人痛苦。身为一个普通员工,通过对日常工作的分析,我觉得自己还有以下几个问题。

  第一,安全第一的思想尚未牢固确立。事实证明,安全意识不强,解决不了工作中的我要安全问题,让身边的每一个人都能做到知法守法、遵规守纪、爱岗敬业,还要加强日常学习。

  第二,规章制度还没有完全掌握。每个事故的教训,都是由一连串的违规行为引起的。综观近年来煤矿系列事故,客观因素少,装备因素少,绝大多数是人为因素。有一些应该知不知,应该会不会,这反映了职工的业务素质问题;有一些也应该知不会,就是操作不规范,反映了职工的思想素质问题。没有自觉地、经常地学习安全生产的有关规定和操作规程,导致在日常工作中,对规章制度的掌握不够,不能很好地运用到实际工作中去,也就是不能完全达到以规章来指挥工作的目的。

  在事故发生后,我们总是在反思,总是在思考下一次该如何避免这类事故的发生,从每次事故的发生中我们可以看到,事故的发生,与违章作业、不负责任、从业人员安全意识差、现场管理存在漏洞等有着直接的联系;我们所要做的就是接受教训,将心中的压力转化为工作中的压力。

  身为煤矿分公司的普通员工,我要深刻反思,深刻吸取事故的教训,认清煤矿本质安全的薄弱环节和安全责任的不落实。怎样才能把安全隐患消灭在萌芽状态,是值得我们深思的问题。

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  做好煤矿安全生产工作是我们每一名干部和职工的责任和义务,我们要把煤矿安全生产作为第一要务来抓,认真履行职责,切实做好安全管理工作,确保企业安全生产平稳、健康发展。

  把安全作为生命之本的基本理念真正让大家共享、分享。唤醒每位员工的违章即是事故,事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿,谨慎一生,时时刻刻如履薄冰,时时刻刻如临深渊;真正把安全文化理念渗透到每位员工的思想、意识、操纵、行为中;真正做到本质安全,不以侥幸为重;赵董事长说:煤矿不能出事故,也不能出事故。转变传统思维,做好安全防范工作,做到防患于未然,防止发生意外事故,确保事故严重者,一旦发生不可宽恕、不可挽回的事故,就必须在提高安全保障水平的基础上,做到预测、预报、预知、预警、预防。

  提高每个煤矿职工对煤矿安全知识的认识水平;我们必须真正认识到安全管理的严肃性和艰巨性,认识到安全管理工作中一票否决一切的极端重要性。唯有境界提升了才会真正重视,才会把安全真正放在生命至上的高度去研究,去管理,去落实,去全面履行职责。为了不被安全所否定,管理要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四个方面的隐患排查,打击不安全行为。

  做好各类隐患的排查工作,防止事故发生。将无事生非,无中求有,小题大作。安全隐患的排查要细致,必须有一颗细致入微的心,不采取细致入微的全面的方法和手段,可能对问题视而不见,也可能对所发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,老问题解决了,新问题又可能出现,必须建立长效机制,全面细致地排查隐患,解决不得病的问题。

  必须抓好本质安全和本质质量要求的落实。它强调内在的本质安全,首先是人的本质安全,这就要求对员工进行教育,进行正面引导,树立正确的防范意识,

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  一手抓制度约束,一手抓严格执行各项制度规定,目的在于解决自我保护问题;本质质量就是要做标准的工作,干标准的事,干标准的事,规范操作,不糊弄自己,不糊弄他人。对设计标准、操作流程、人员行为等各个环节都要严格按照标准进行规范。对自己的工作要对照检查,哪些还没有标准,先明确标准,再按照标准去做,这才是标准。我们追求的是凡事有标准,凡事有标准,这是一个长期的、动态的、习惯性的纠偏过程。

  第五,重点抓好重点工程。各区、队、场各有重点,自己分管的重点也各有侧重,这就要求先把各自的管理重点放在自己身上,做到自己管好自己,确保重点工程管好。当前矿山的季节性一通三防,顶板管理同样也是安全管理的重点,都要严格按照制度严格管理。

  第六,要抓住关键人物。谁是关键人物,首先要看我们的队长,区队长。应该意识到班组、班组长这一层次工作的重要性,班组长与现场工作紧密结合,班组长履行职责的能力很大程度上是一个单位履行职责的程度,抓好班组长这一层次就抓抓现场,抓管理,抓规范。对于班组长的利用要更加注重培养,要有工作标准,要有培养标准,要使班组长层次和我们的管理顺势而为,形成认同,并通过班组长有效地辐射扩大我们的管理。

  还有我们的新工人,老工人,以及骨干员工。职工的安全意识和安全操作技能不高,存在着冒险主义;老工人的经验和习惯使他们违章作业根深蒂固;而一些骨干又起到了积极作用,同进又经常违章,破坏了安全环境,必须正确引导,教育使其改正。

  第七,要发挥职能部门的作用。技术型业务保安很重要,职能部门要做标准、做规范、做规则,各部门要有自己的职能重点,各部门的职能首先是业务保安,

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  安监部要做隐患排查,要做规范,要做隐患揭示,要做安全检查,要做隐患整改,要做安全宣传,要做安全检查,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传。

  我们应该用血的教训来唤起每个员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每个员工不要违章操作,不要为侥幸而怕麻烦,要按照标准,按照规范,切实抓好自己的安全。安保即生命,要把安保文化理念渗透到每一位员工,形成大家广泛认同,做到全员共享。应该通过培养、引导、渗透让每个人都切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己的家庭幸福,知道为什么要这样做,怎样做才是安全,促使员工发自内心地提高自我保护意识。学事故,更要把兄弟单位的事故当作自己的教训,化作我们的日常教材,警醒我们,警醒我们,围绕本质安全管理做到认识高、工作细、落实严,不断推动煤矿安全生产的发展。

  面对上述问题,我希望今后在安全方面努力做到以下三点:加强理论学习,提高学生的安全意识;安防工作关系到车站改革和发展的大局,关系到每个职工的切身利益,安防工作不到位,势必给车站安全生产带来隐患。为此,在今后的工作中,要加强对安全规章制度和法律法规的学习,进一步增强安全第一的责任感。第二,加强业务学习,提高安全意识;在今后的工作中,应加强对业务知识和各种规章制度的学习,掌握现场安全操作方法,并不断加以运用,进一步提高自身的安全防范水平。

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  第三,落实安全责任,做好各项工作。以后在实际操作中,要严格按照操作标准操作。严格执行各项标准,严格安全管理,减少各类事故的发生。

  在这次安全大反思、大讨论、大整顿活动中,我深刻认识到煤矿分公司目前所面临的严峻形势,认真剖析自身存在的问题,并在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤矿分公司的安全生产作出新的贡献。

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