企业年度安全生产工作计划【超级完整版】

下面是小编为大家整理的企业年度安全生产工作计划【超级完整版】,供大家参考。

　年度安全生产工作计划

　?一、指导思想

　?

　 认真贯彻落实新《安全生产法》，全面加强项目现场生产管理，进一步落实全员安全生产责任制，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救援和应急保障体系，并同时制订印刷厂 20xx 年度安全工作计划，厂部和员工签订安全生产责任状，学习安全生产标准化相关文件，熟悉了解安全标准化内容及考核评级细则，成立厂安全标准化领导小组，并组织分工，熟悉相关资料，明确目标，并根据标准化的要求，完善、修订厂安全管理制度、岗位安全操作规程，完善警示标识，制订安全检查表，落实相关事宜。。

　使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，使安全生产的意识深入人心，确保印刷厂 20xx年度安全生产管理目标的顺利实现。

　二、工作目标

　?

　 （一）加强部门安全生产的管理和指导工作，杜绝发生人身重伤和事故，严格控制轻伤和障碍。

　 （二）要求各项目部严格落实现场安全管理和保障措施，杜绝发生人身轻伤和障碍，严格控制未遂和异常。

　 （三）全面落实安全生产责任制全员管理和考核机制，杜绝发生个人未遂和异常，严格控制个人失误和差错。

　 （四）时刻关注海外项目所在国政治变化、社会骚乱、疫情传播等安全形势的发展变化情况，提前做好应对相应突发事件的防范措

　施。

　 （五）杜绝一般及以上的责任性设备生产事故。

　 （六）杜绝项目现场人员违章指挥、误操作事故。

　 （七）加强项目现场人员管理，杜绝发生中方员工和外籍员工冲突；私自参加境外宗教活动；不请假，擅自出行；酗酒闹事等性质恶劣可能造成不良影响，甚至事故的违规、违法行为。

　 （八）不断充实项目现场的规章制度，逐步建立起符合项目现场实际情况、内容详实、指导力强的规范化制度体系。

　 （九）加强项目现场安全隐患排查工作，及时发现问题，及时监督、协调整改。

　 （十）定期开展好项目现场日常安全学习活动，认真开展事故案例学习、现场风险分析、安全隐患讲解、专项技术授课等工作。

　 （十一）结合现场工作特点加强“三级”安全教育培训力度,有针对性地开展安全教育培训活动，规范和完善“两票三制”、“三讲一落实”和危险点措施的安全管理。

　 （十二）

　加强外籍员工的安全管理力度，将外籍员工全面纳入项目部的日常安全管理活动中。

　 （十三）不发生项目出部出国、回国行程人员交通安全事故，项目现场不发生负主要责任的交通安全事故。

　 （十四）结合现场实际，定期开展安全应急预案演练活动，全力保障现场员工人身安全。

　 三、全年重点工作

　?

　 （一）强化安全生产防护意识，层层落实安全生产责任。

　 1.以新《安全生产法》实施为契机，强化安全生产主体责任。

　 2．认真贯彻落实 20xx 年集团公司、省公司、检修运营公司、海外项目管理部各级安全生产一号文件精神。

　 3．强化红线意识，增强组织管理和自我防护能力。

　 （二）优化项目现场过程管理，增强管控能力 ?

　 1．不断充实项目现场的规章制度。

　 2．继续抓好安全和技术培训工作，提高全员安全综合素质。

　 （1）开展好各项目现场安全日学习活动。

　 （2）高度重视三级安全教育培训工作。

　 （3）全面落实安全生产管理要求。

　 （4）加强外籍员工的安全管理力度。

　 3. 深入开展好安全生产专项整治工作。

　 （1）

　按照集团、省公司、XXXX 公司深入开展安全大检查的工作部署和要求，坚持季节性、阶段性及专项安全大检查活动，深化隐患排查治理工作。

　 （2）

　认真开展项目部现场月度安全检查和专项安全检查。

　 （3）加强对危险场所的管理工作，重视现场重点防火区域的防火防爆检查和用电管理，及时消除安全隐患，确保重大危险源制度执行到位、措施落实到位。

　 （4）加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保项目现场生产工作正

　常运行。

　 （5）对查出的事故隐患，要按照“四不放过”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

　 （三）不断强化 XX 项目生产风险的防控能力 ?

　 1. 做好重点区域、重大设备的防控工作。

　 2. 强化项目现场隐患排查活动。

　 3. 认真落实部门年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。

　 4. 积极筹划新海外项目的安全管理工作。

　 （四）全面提升项目现场的应急管理水平 ?

　 1. 逐步完善应对突发事件的预警机制。

　 2. 加强海外安全信息管理工作。

　 3. 加强海外风险分析及控制。

　 4. 做好应急预案演练工作。

　 5. 保持良好的沟通和协调机制。

　 四、保障措施

　?

　 1.以新《安全生产法》实施为契机，强化安全生产主体责任。对从项目管理岗位到生产各级岗位的安全职责进行梳理和细化，进一步落实各级岗位人员的安全生产责任，修订完善各项安全规章制度。逐步建立安全生产责任检查、监督、考核长效机制。

　 2. 牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责

　任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用， ?

　 谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。

　厂负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核，特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核，为使主要负责人、分管负责人、安管人员达到化工大专水平，参加××大学的化工大专班学习；在厂内开展安全培训教育，对规章制度、操作规程进行学习，岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练。

　 3. 在日常管理中，严格秉承“本质安全”管理理念，认真履行“三讲一落实”、“两落实”等安全管理措施，真正使安全管理压力层层传递、层层落实，贯彻到底、落实到边。促使员工正确辨识风险、按章操作，能够积极主动地采取有效措施，及时消除安全隐患，避免事故发生，防止事故扩大，保障人身安全。

　 4. 在公司或其他上级部门的统筹管理和技术指导下，结合各自项目生产和环境特点，从组织机构、试运生产、安全监督、技术保障、应急管理等方面入手，逐步建立起符合项目现场实际情况、内容详实、指导力强的规范化制度体系，努力做好“人有章可循、事有据可查、物有规可管”的良性制度管理模式。

　 5. 将外籍员工安全知识、操作技能培训全面纳入项目部的日常

　安全管理活动中，全面做好现场安全监督和技术指导工作，促使外籍员工正确辨识风险、按章操作，避免事故发生，保障人身安全。严格落实现场安全监督和技术指导工作。

　 6. 从工作、季节特点等方面入手，要全面落实安全生产管理要求。在各项目现场的生产工作中，严格贯彻“二十五项反措”、“三讲一落实”、“两票三制”等安全管理内容，强化现场培训，规范项目工作流程，杜绝无票、违章作业行为，保障项目各项生产工作安全、稳定推进。

　安全检查、隐患治理方面：

　 按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

　 风险评价方面：

　 制定风险评价范围、管理程序，组成班子进行风险评价，通过评价，采取有效、适当的控制措施，把风险降低在可以接受的程度。

　 日常工作方面：加强劳动纪律管理，坚决杜绝违纪行为，在过氧化甲乙酮装置上增加自控系统，提高本质安全度，全体员工进行体检，车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测，班组学习培训等。

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