浅析HSE管理体系在石油企业安全管理中的应用

摘 要：石油行业具有很高风险性，容易发生火灾和爆炸事件，所以应加强对石油企业的安全管理，HSE管理体系起到更重要的作用，基于此，本文将对HSE管理体系的内容进行概述，对其在石油企业安全管理体系中具体应用进行分析与探讨。

关键词：HSE管理体系；石油企业；安全管理；石油钻井；发展

石油产业具有易燃易爆炸和强度腐蚀性等特征，因此石油化工生产的工艺流程十分的复杂，面对如此高危行业，如何做好安全防范工作、减少危险隐患的问题迫在眉睫。在上个世纪八十年代，石油业重大事故的不断出现，迫使全球对石油安全建设的广泛关注，如何解决石油行业的安全问题成为石油企业建设的重中之重。

1 HSE 管理体系的概述.

HSE管理体系，是由健康、安全与环境三部分体系组成，其核心的内容是领导与承诺，实现对资源和文件的有效循环，使其具有更好的稳定性。HSE管理体系有着较为严密的循环链，前期的制定方案和目标预测是实现后期HSE管理体系价值的重要步骤。HSH管理系统对提升企业的安全有很大的作用，集成了各行业的管理经验和优势，全面的应对生产经营过程中的事故问题，对于石油行业这种存在较大安全隐患的企业，HSH管理系统有很高的实践价值，已经成为国际上化工行业的通行证，充分实现石油企业在科学化管理新模式下的发展。

2 HSE 管理体系在石油企业安全管理中的应用分析

①在石油企业安全管理中，建立和完善相关的HSE管理体系规章制度，重视关于HSE管理程序文件的制定和修改，在管理工作中完善其规章制度，进一步加强HSE管理的监督工作，设置适合企业发展的管理工作岗位，建立健全考核体系，广招大量具备基础知识理论与实践经验的专业管理型人才，企业考核通过后方可上岗，同时，按照不同的职责对管理人员进行分岗。二零一六年，由我国矿区服务事业部召集机关部门人员签订安全保护协议，明确划分HSE职责，使石油企业的HSE 安全管理体系得到进一步落实，对于石油行业的安全性起到重要的保障作用。

②设立专门的HSE管理体系部门，大力宣传HSE管理体系的必要性，定期组织安排相关宣传活动，并且建立专门的培训小组，对HSE管理体系工作进行传播，确保各领导及管理人员具备一定的HSE管理体系相关知识、熟悉HSE管理制度，并且在工作中严格按照规章制度做事，号召更多的人加入HSE管理体系的宣传中来。

③落实对HSE管理体系的建设，在安全生产和科学生产双重模式下，建立起专门的部门运行机制，对于HSE管理体系的目标和运行进度起到保证作用，进一步落实相关工作人员的具体责任，对管理人员的专业知识进行全面考核。

④对于HSE管理体系的发展过程中，不可避免的会出现管理效果与预期设定目标有一定偏差，这就要求企业安全管理工作人员定期对HSE管理体系进行审核，以实际发展为基础，及时对体系进行相对修改，有针对性的进行后期预测，让HSE管理更加有效的发展并且得到进一步完善。

3 加强HSE管理体系在石油企业管理应用中的方案

①深入贯彻HSE管理目标对HSE管理目标进行深入的探讨，融入到石油企业的具体生产过程当中，建立应急机制，及时对管理体系进行检查和监督，发现问题，从预警到控制的流程化管理体系，是HSE管理系统得以有效实施的保障，对可以实现由效效解决工作中问题，为实现企业的管理目标提供保障。

②关注员工发展定期对员工进行培训，在HSE管体系当中，对石油企业的各项生产活动都提出了较高的要求，对石油企业员工的素质要求比较高，为了是HSE管理体系得以顺利进行，必须着力提升员工的综合素质，更好的适应HSE管理体系，共同促进石油企业的发展。

③强化HSE责任意识在HSE管理体系中，强调石油企业的责任意识，要从正确的价值观念来指导生产经营活动，树立社会责任感，明确各个岗位的职责，做到权责一体，才管理工作当中，真正做到有权有责，践行“谁主管，谁承担”的行为理念，自负自责，对各部门的工作进行明确规划，提高工作人员的执行效率，使每位员工都具备HSE管理意识，按照规章制度规范自己的言行，保障石油企业的效率得以提升。

④强化HSE基本工作石油企業业务领域的扩大会带来管理队伍经验不足等问题，在管理中应当坚守“安全基础在基层，安全核心在现场”的理念，对相关的管理人员进行全面的培训，提升其管理能力，特别关注石油企业的安全性问题，用以老带新的人才管理方法，以实现对石油企业项目的安全性提前分析，落实作业许可制度，做到及时发现问题和解决问题，将HSE管理体系应用到具体的项目当中。

4 结束语

综上所述，HSE管理体系作为安全、环境与健康管理体系，秉承着以“预防为主，全面领导”的观念，倡导企业全员参与，是科学技术不断进步的体现，不仅能够提高石油企业经济效益，还能对保障企业安全，提升环保水平有起着重大的推动作用，石油化工企业作为一种高危行业，运用HSE管理体系可以有效的控制企业的各项风险，降低石油企业事故的发生率，消除降低不安全隐患，促进石油企业的规范化和流程化操作，对提升企业的形象有促进作用，如今HSE管理体系逐渐成为各大企业的一项战略部署，HSE管理体系具有很强的可操作性，将其应用到企业的实际管理当中，可以有效的改善传统管理体系带来的不足。

参考文献：

[1]李少平.石化企业HSE管理水平提升措施浅析[J].安全、健康和环境，2013（08）：57-58.

推荐访问:浅析 安全管理 管理体系 石油 企业