东港石油公司对于开展“学精神、谋发展”大讨论活动方案【优秀范文】

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1 东港石油公司关于开展“学精神、谋发展” 大讨论活动的方案 为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，系统总结东港石油公司 2022 年工作情况，认真谋划 2023 年及今后一个时期的发展思路、工作目标和重点任务，全力推动党的二十大战略部署转化为高质量发展的实际行动和工作成效，根据油田公司党委《关于开展“学精神、谋发展”大讨论活动的通知》要求，结合东港石油公司实际，制定本方案。

　　一、工作目标及内容 （一）工作目标。以党的二十大精神为指引，按照党中央、油田公司党委部署要求，在层层组织学习宣贯的基础上，对标对表党的二十大报告对国有企业、能源行业提出的战略要求，油田公司贯彻落实党的二十大精神重点任务，以及东港石油公司第二次党代会和 2022 年工作会议精神，以大学习、大思考、大讨论为载体，通过学习研讨，统一思想认识，凝聚发展共识，全面厘清本单位、本部门的发展定位、主要任务和重点措施，系统总结2022年工作情况、认真谋划2023年及今后一个时期总的发展思路和工作目标，全力推动东港石油公司高质量发展。

　　（二）工作内容。本次“学精神、谋发展”大讨论活动的重点在“学”、关键在“谋”。

　　1. 各单位、各部门要按照厂党委学习宣贯党的二十大精 2 神工作安排，紧密围绕党的二十大报告、油田公司学习贯彻党的二十大精神工作部署、东港石油公司第二次党代会工作报告、2022 年工作会报告等内容，结合实际，开展多形式、分专业、分领域、分层次、全覆盖的学习研讨，做到学思并重、学悟结合，推动党的二十大精神进基层、进班组、进岗位。

　　2. 各单位、各部门要在深入学习宣贯的基础上，对照党的二十大精神，认真梳理本单位、本部门贯彻落实东港石油公司第五次党代会精神、深入推进“三大战役”过程中存在的突出问题，坚持问题导向，系统思考、科学谋划本单位、本部门各项业务的发展方向，进一步研究明确 2023 年及今后一个时期的工作思路、工作目标和重点任务，确保党的二十大精神在东港油田落实落地。

　　二、活动组织 （一）活动时间 2022 年 11 月中旬开始，至 2022 年 12 月底结束。

　　（二）组织方式 坚持“公司领导牵头、业务部门主导、基层全员参与”的原则，坚持问题导向、坚持对标对表、坚持上下衔接，采取自下而上的方式，分阶段、分层级、分系统组织开展“学精神、谋发展”大讨论活动。

　　（三）具体安排 1. 第一阶段（1 11 月 月 1 15 5 日至 1 11 月 0 20 日）：由各单位（部门）自行组织开展大讨论活动，深入学习宣贯党的二十大精 3 神，对标对表分析研讨，制定本层级下步工作目标和具体措施，形成专题报告。公司领导班子成员和机关部门负责人要结合东港石油公司党的二十大精神宣讲工作安排，深入现场参加指导，提出意见建议。

　　2. 第二阶段（1 11 月 月 1 21 日至 1 11 月 5 25 日）：由公司领导班子成员结合业务分工，组织一级工程师、副总师、机关部门分系统开展大讨论活动，进一步学习领悟党的二十大精神，对各单位、各部门提交的专题报告进行研讨分析，交流思想，集思广益，精心谋划各业务系统 2023 年及今后一个时期的工作思路、目标任务和重点举措，形成各业务系统专题报告。

　　（1）党的建设业务：由韩菲菲同志负责， 党委组织部牵头，涉及政治建设、组织建设、思想建设、全面从严治党、党风廉政建设、反腐败工作、纪律检查、合规监督、巡察、新闻宣传、企业文化、工会、共青团、信访维稳、三基、综合治理等业务部门参加。

　　（2）油田开发与科技创新、数智及培训业务：由郝世英同志负责，马双红、张志军同志配合， 地质工艺研究所牵头，涉及油田开发、科技发展、数字化与信息管理、矿权管理、员工培训、职业技能鉴定、保密等业务部门参加。

　　（3）经营管理及合规管理业务：由刘彩虹同志负责，财务资产部牵头，涉及财务、预算、资金结算、企业管理、法律事务、内控体系建设、招投标管理、工程造价等业务部门参加。

　　（4）油田生产、安全环保及工艺技术业务：由张建刚 4 同志负责，刘军、王洪刚同志协助， 生产运行部牵头，涉及全面生产、地面工程建设、安全环保、安全监督、新能源、规划计划、节能与质量管理、公共卫生（健康）、采油工艺（工程）技术、油田新工艺、新技术推广、物资采购管理、设备管理、应急管理、水电、车辆运输、防洪防汛、集输、消防等业务部门参加。

　　（5）储气库、生产保障及行政事务业务：由严峻林同志负责， 生产保障 大队 牵头，涉及储气库业务、工程项目管理、对外协调、生产保障、疫情防控、行政事务及后勤管理等业务部门参加。

　　厂长、党委副书记，党委书记、副厂长根据工作实际，视情况参加各业务系统的研讨学习。

　　以上5 5 项业务由牵头部门组织开展研讨并形成专题报告并于 1 11 月 5 25 日前报送党委办公室（联系人：李浩明、张丽丽）。

　　 3. 第三阶段（1 11 月 月 6 26 日至 1 11 月 0 30 日）：公司党委通过召开党委（扩大）会、党委理论中心组学习会等形式，对上述 5 项业务形成的专题报告进行再学习、再研讨，进一步统一思想和行动，科学谋划东港石油公司 2023 年及今后一个时期的总体发展思路、工作目标和重点措施，初步形成东港石油公司 2023 年的工作思路和工作会主题报告。具体工作由办公室负责，党委组织部、党委宣传部等部门配合。

　　4. 第四阶段（2 12 月 月 1 1 日至 2 12 月 月 0 30 日）：由办公室负责，加强与上级部门沟通对接，及时了解油田公司 2023 年 5 工作思路和重点工作，提高政治站位，落实最新政策，进一步优化完善东港石油公司 2023 年工作思路和工作会报告，并再次征求各部门的意见建议，及时补充吸收，为高质量召开好 2023 年工作会做好准备。

　　三、工作要求 （一）提高政治站位。各单位、各部门要充分认清开展“学精神、谋发展”大讨论活动的重要意义，切实把思想和行动统一到学习宣贯党的二十大精神上来，统一到贯彻落实公司党委决策部署上来，站在全力推动东港石油公司高质量发展的高度，统筹谋划、精心组织，确保大讨论活动取得预期效果。

　　（二）严格责任落实。各单位主要领导和机关部门负责人要切实担负起第一责任人责任，按照公司党委安排，对照活动内容和时间节点要求，分层次、分阶段、分系统组织好学习研讨和专题报告撰写工作，群策群力、集思广益，切实为推动公司高质量发展出谋划策、贡献智慧。

　　（三）突出工作重点。各单位（部门）要以“学精神、谋发展”大讨论活动为契机，在认真组织学习宣贯党的二十大精神的基础上，精心谋划明年和未来一个时期的重点思路和部署，进一步完善“十四五”发展规划和各专项业务计划，明确时间表、施工图，确保明年工作实现良好开局起步。

　　（四）加强统筹协调。公司领导班子成员要加强对分管单位、分管部门大讨论活动开展情况的协调指导，统一思想、启发思维、共谋发展。党委办公室要负责大讨论活动的统筹 6 组织和日常协调，督促指导各单位、各部门扎实开展大讨论活动，按照时间节点要求，加强对各阶段任务完成情况的督促检查，及时向公司党委汇报活动进展情况。

　　 东港石油公司党委办公室 2022 年 11 月 15 日

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