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2023年后勤个人工作总结(精选) 【完整版】

发布时间:2023-01-08 16:10:32 来源:网友投稿

后勤个人工作总结(精选) 后勤个人工作总结(精选5篇)后勤个人工作总结(精选5篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?让我们好好总结下,并下面是小编为大家整理的后勤个人工作总结(精选) ,供大家参考。

后勤个人工作总结(精选)

  后勤个人工作总结(精选5篇)

  后勤个人工作总结(精选5篇)

  一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?让我们好好总结下,并记录在(工作总结)里。你所见过的工作总结应当是什么样的?下面是细心整理的后勤个人工作总结(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够宠爱。

  后勤个人工作总结1你们好我是xx店厨师长xx,紧急而劳碌的XX已经结束了,回顾这一年的工作有许多收获和体会。为了今年的工作更上一层楼,总结一下去年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结:

  一、工作的整体回顾

  作为企业赢利是她的第一目标《需要解释的是目标不是目的》,只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪,才能履行企业对员工对社会的承诺和责任,赢利也是企业生存的唯一法则。做为一个服务性部门为顾客供应平安,清洁,可口的食品是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收,节支的责任,一年来经过分店全体员工和领导的共同努力,我店实现了

  双达标。在努力创收的同时我

  /24们也不忘节约和平安训练,部门全年都把平安和节约工作贯穿始终,在保证工作质量,不影响对客服务和员工工作休息的状况下,尽最大的努力降低成本,支配平安培训,我们深知只有平安才能生产,节约下来的每分钱都是企业的利润同时也是我们自己的。

  二、XX年我完成了以下工作

  1、顺当接手华天厨师长的工作。XX年4月正式接手华天厨部的工作,由于我自己共性较强,渴望军事化的管理凡事都希望别人能听从自己,还有洁癖,所以自己还是有点担忧,不过我认为正确而不怀疑自己最终在领导的关怀下,自己努力的付出融入和同事的协作下顺当的完成了交接工作,前三月人员,营收,毛利都保持平稳。

  2、对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外,其余人最少能娴熟操作生产区的两个工作岗位《不包括水吧》。

  3、对新入职员工的培训。自去年4月起到9月底,以接待培训各店新入职新员工25人,在领导的关怀下依据《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能支配熟手员工一对一进行培训,同时也留意给新员工一个好的第一映像,并寻求时机给其灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化平安培训,迄今为止还没消逝我处培训的新员工发生平安事故上报公司的。

  4、分店全部能自行处理的工程修理除煤气外,均自行

  /24处理,保证分店正常的供需和不由于自己的工作而给别人添麻烦。

  三、由于各种缘由是,使我的工作中存在着一些问题

  1、简洁将个人心情带到工作中,心情好时运作顺畅,卫士满意,布满激情,不开心而兴奋时有所怠慢,以后在工作中尽可能克服这些状况。

  2、员工的卫生意识还需要提高,洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。

  3、自控力差。还记得洪少跟我说过一句话:要做好管理就要管好自己。公司的培训课程,拓展训练里所表现的所希望我们明白的,可以说我都知道,都明白,也都理解,只是太多的时候我放纵了自己,没有约束自己,在以后的工作和生活中管好自己。

  四、方案

  1、认真做好每一天每一项的工作;

  2、细化平安,出品,卫生措施,提高顾客满意度;

  3、加强训练培训,强化员工素养,尽可能的实现——新员工一对一培训;

  4、约束自我,规范管理,不断调整员工岗位轮训;

  5、本月底针对节约煤气和,毛利把握的详细方案上交分店经理共同商讨执行;

  6、多学习其他东西,充实自己。

  /24实践证明,随着市场竞争的不断加剧,我们不能只停留在过去的十年和亚运成果,首先要革新观念,随着员工年龄层次的变化而转变策略和转变自己适应社会,期望在明年的此时大家都踏上一个新的台阶更上一层楼,最终诚意希望能跟大家一起抗战二十年,感谢!

  后勤个人工作总结220xx年度,后勤管理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作,现将20xx年的工作总结如下:

  一、水电平安管理方面

  1、20xx年我院各项工作处于高速进展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发觉问题准时处理,对于无法准时完成的事情,做好记录并立刻上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥当支配处理。今年x月份成立xx区,后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。准时的完成上级领导支配的任务。得到领导和大家的全都好评。今年院部领导依据工作支配,确定在xx月份前完成等级医院创建工作。我们后勤管理科依据创建标准,组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好创建资料的补充工作。在创建等级医院过程中得到评审专家的高度好评;

  2、加强水电平安监管力度,后勤管理科与医疗、护理、/24行政科室领导共同协商制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节约了水、电费用;

  3、修旧利废,节约成本,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出;

  4、合理支配时间组织水、电工进行业务学问学习,提高业务学问和服务技能。

  二、物资方案、选购管理

  1、医院运行以来,由于行政后勤人员不足,供应保障方案性差,给临床工作带来不便,也不符合医院财务管理规范,在财务部门指导下,负责医院日常物资的方案制定,实行方案、选购分开管理。首先了解科室上报方案的合理性,把握科室方案周期的使用量,并作分别统计;

  2、了解市场价格,坚持“质好价优”原则,杜绝关系进货的不良状况。方案、选购两条线的实施,有效地形成了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理,杜绝人情单。

  三、加强氧气、消防、污水处理管理

  院领导在人员比较紧急的状况下,准时的支配一名人员充实到消防值班岗位,弥补人员不足、事情多的局面。并参预了市消防支队组织的专业技能培训,保证了消防把握室的正常值班。

  1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日支配专人

  /2424小时值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题准时处理。保证了临床正常的用氧平安;

  2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。依据环保部门的要求,每日8小时定时工作,做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放;

  3、在院部领导、平安生产委员会的领导下,依据(工作方案),全年组织x次消防平安学问培训,使我院职工人人了解、把握确定的消防平安学问及初起火灾扑救、逃命力气。深得消防管理部门的好评。

  四、加强基础设施的维护、修理,医院平安生产和惯性运行得到保证

  自医院实行大后勤分工管理以来,后勤科对水、电等工种实行严格管理,坚持每日查房制度。具体做法是:自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发觉问题准时处理,每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理,并交付给科室,实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报,本科组织争辩,拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时,立刻向分管领导汇报,准时外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院平安生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下,合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷主动关心医务

  /24部门处理相关事务。

  五、强化医院环境管理,树立公立医院行政职能形象

  我院是全县的x级公立医院,担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办,在数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气治理医院环境及公共秩序,x月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆),协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定,受到社会全都好评。

  六、强化食堂管理

  医院食堂在医院的进展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题,是院领导关注的"重要事情之一,x月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐。

  以上就是我科今年的工作状况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但我认为正确而不怀疑,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,奋勉向上,为医院工作的开展增光添彩!

  后勤个人工作总结3一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推动前进各方面提高。围

  /24绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服务:

  一是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务,为公司各部门工作顺当开展缔造良好的条件;

  二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持学问的积累和更新,切实做好理论指导行动。

  二、工作目标

  本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位;确保选购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

  三、工作措施

  1、在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实

  /24基础。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开头,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的相互沟通和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强相互沟通增进彼此共同进步,同时对四周同事进行感染及训练影响,例如:劳动学问训练、培育疼惜公物意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务训练的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是:

  (1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格依据岗位职责对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。

  (2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。

  (3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺当开展缔造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。

  2、加强公司资产管理,健全公司资产档案

  (1)对办公用品及固定资产的选购,做到货比三家,/24严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明白。

  (2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及选购登记,做到帐物相符。

  (3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

  3、做好后勤常规服务工作

  (1)每月做好对办公用品的选购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用状况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查修理,保障公司全体员工工作顺当开展。

  (2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用状况和所处位置,做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行修理,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。

  (3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期状况,对租赁合同到期的需要连续续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对需要新增的员工宿舍依据公司及领导的看法进行增加,做好账

  /24目清楚,登记明白。

  (4)对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请的安保人员值班状况进行询问,了解公司夜间和节假日保卫平安工作状况。对于消逝的问题准时发觉准时处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登记和会客登记制度,避开闲杂人员任凭出入,特别是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电平安使用的状况,做到平安第一。

  (5)管理和使用好日常用水用电,留意大家日常工作中的节水节电,逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用状况,对存在铺张或使用平安隐患的准时加以指出和订正。要准时更换或修理损坏的用电设备和用水设施,防止水源铺张和用电平安,提高平安系数。

  (6)对活动和图书室的图书管理依据公司规定和图书摆放挨次有条理,清晰明白的加以摆放,做到整齐查阅拿取精确为由,做好图书入库印章加盖和登记精确,对有人需要借阅的建立借阅登记花名册,做到借阅登登记有理有据,借阅去向清晰可查。

  4、做好公司内外环境的绿化美化工作

  (1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生

  11/24长和浇水浇灌状况,对需要浇水浇灌的准时和浇水浇灌人员联想,让其着重留意,保障植物生旺盛,对绿色植物的浇灌要做到合理支配,同样要以节约为根本,不得铺张水资源。

  (2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。依据盆栽绿色植物生长状况进行观看,随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎状况,对枯萎或年轻的盆栽绿色植物准时加以更换,保障办公区域内始终布满绿色,同时起到爱惜员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。

  (3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。依据生长状况定期或不定期的支配人员进行浇灌和浇注,出于节约用水的目的室外植被的浇灌主要以雨水浇灌为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁,对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物准时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的,依据需要对这些植被支配专人对其加以修剪。

  (4)对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查,对消逝死亡的准时加以清除,保障对其的饵料供应,保证这些生物的正常生理状态,为公司大家的办公增加一份生气和趣味。

  5、随时了解和处理各种突发大事和状况,如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡,工作无法顺当开展等,准时查明状况和缘由,是公司自身线路故障等缘由造成的准时联系人员进行修理,由于供电部门造成的在了解实际状况后

  12/24向全体员工进行告知。

  6、完成公司消逝、领导交办、公司员工需要准时处理的一些临时性工作。

  7、把平安防范工作放在首位统一思想、提高熟识,坚决贯彻落实公司关于平安防范工作的有关精神,贯彻平安第一,预防为主的方针,把平安训练,平安管理的各项措施落到实处。进一步加强平安责任意识,加大平安检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧平安防范这根弦,把隐患坚决毁灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、学习、生活的平安。同时,要加强与公司全部部门亲热联系和协作,提高公司全体员工的平安防范意识,加强各重点部位的检查和整改工作。

  总而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前服务意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的服务格局。工作的开展做到长方案短支配,统筹兼顾,留意轻重缓急,工作支配做到密度合理,提前方案和协商,提前支配,踏踏实实地做好份内事务。

  加强后勤部常规工作管理,努力做好总务工作:

  1、认真做好校内环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作,坚持每月对教职工办公室,每天对同学宿舍的卫生检

  13/24查与内勤考核,保持洁净漂亮的校内环境和舒适的学习、生活环境。

  2、认真做好校舍设施的常规维护与修理。基本做到电梯、中央空调等大设备按月检测维护,确保平安使用;水、电、木工应急修理,做到有报即修,确保不影响训练教学工作和师生生活。本学期水道工承接报修单共562次,其中疏通地漏、拖把池345次,更换台盆水管170根,水龙头47只,修补侧石38米。电工接报修理417次,其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315只,因停电切换电源、排除因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次,修理电热水器、电水壶10次,立式、挂壁式空调56次。木工接报修理697次,其中修理门、门拉手、橱门162扇,修锁、换锁145把,更换同学宿舍移门滑轮260只,移门铜条45根,配换玻璃55块,修理教室凳子15只,讲台3只,办公桌12只。

  为了执行学院财产管理制度,我们坚持了谁使用谁管理,人为损坏必需赔偿的原则,在三校部同学科、学工部同学管理科的大力支持协作下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元。

  3、利用暑期对部分校舍设施进行了整修。

  一是分别对同学宿舍7号楼、11号楼、试验楼局部,高职教学区a、b、c、d楼局部墙面进行了粉刷。

  二是对三校同学宿舍15间卫生间进行了防渗漏的地面

  14/24处理,对高职教学区16间厕所进行了防渗漏处理和重新吊顶。

  三是对屋顶严峻渗漏的三校部10号楼同学宿舍、三校部2号楼教学楼(局部)、3号教学楼(局部)屋顶、办公楼屋顶、试验楼东楼平台、高职a楼二层平台都进行了浇油胶工程。四是对南大门湖边观景台木楞地板进行了整修,选择实行了底层垫木涂柏油,层面木楞地板涂桐油的措施。

  4、认真做好校内一期绿化养护管理的督察工作,对校内绿化二期一、二标段(三校部教学、生活区、高职同学宿舍5、6、7号楼区域)的苗木种植进行了清点验收管理,对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时进行了补种。补种后又再次验收、正式接收。经向市园林局询问养护管理费用标准后邀标协商,由校内一期绿化养护管理单位(江苏省园林绿化工程公司吴江分公司),以单价2元,总面积19000平方,总价3.8万元担当校内二期一、二标段绿化的管理养护任务。

  5、认真做好物质选购供应。其中有一年一度教职工办公用品的选购分发、教室、同学宿舍卫生用品、纯净水等物质用品的供应分发。更换第四会议室皮沙发3套,试验楼通信电子系同学办公室、现教中心老师办公室分别新安装和更换挂壁式空调1台,新增院办档案室,用彩钢板隔饰,新购办公桌椅2套,文件柜4只,还与三校部体育教研室共同选购了张家港金陵体育器材有限公司的室外固定式钢架玻璃

  15/24篮球架9付,排球网架1付,移动球框2只。暑假,施工人员冒着地面温度40℃—50℃的高温酷暑开凿水泥地挖潭,放置篮球架地下预埋件。

  6、认真做好市、院的中心工作。我们协作市有关部门做好了9月份的百场文艺晚会开幕式,10月份市的经贸洽谈会、11月份省训练现代化评估、中日友好“樱花苑”植树等重大活动的后勤服务工作,还主动协作校企合作部11月、12月连续两次xx届(毕业)生供需洽谈会的后勤服务,教务部进行的期中、期末考试及各类计算机、英语、会计证等考试的后勤服务(搬运课桌椅,排考场等等)。

  后勤个人工作总结4一年来,在市卫生局的正确领导下,在医院领导班子共同努力,较好地完成了分管的工作,下面我分几个方面对各位代表汇报如下:

  一、思想和学习状况

  今年以来,依据院党委的支配,认真学习党的方针政策,全面贯彻执行八个坚持、八个反对,通过参预党委理论中心组的学习,进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。加快推动前进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。报告催人奋进,鼓舞人心。我将主动开展各项工作,为医院的进展做出更大的贡献。

  二、在工作方面

  16/24工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。能够时常听取群众对领导工作的看法,正确对待群众批判,接受群众评议。时常和分管科室干部职工谈心,相互沟通思想和看法,自觉开展批判与自我批判。克服特权思想,与群众打成一片。

  时常深入到到基层检查督导工作,所分管科室各负其责,较好的完成了各项工作任务:后勤各部门亲热协作,关心厂家完成了全院xx余台空调的安装工作。物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工,并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督,督促保洁人员保持医院环境卫生,在历次迎接检查中受到好评;对家委会加强管理和指导,保证舍区治安,强化外来人员管理,保持舍区卫生。总务科通过多种形式训练,提高了后勤职工的服务意识和平安意识,后勤保障工作顺当进行,服务面貌大有改观;主动申请优待政策,克服困难,加班加点完成了院区集中供热改造工程。物资科加强对工作人员的思想学习,训练职工廉洁自律,自觉抵制选购中的不正之风,通过货比三家,招标选购,保证了选购物资的质优价廉。

  保卫科通过多种形式的训练活动,强化科室人员法制观念,提高服务意识,定期检查消防设施,消退事故隐患,保证了医院人身财产平安和消防平安,便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人,受到宽阔患者的全都好评。电讯科克服

  1/24人员少,任务重的困难,准时更新修理故障电话,保证了全院电话的畅通。基建科主动关心院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常修理工作有条不紊。医院开展“增收节支”活动以来,后勤各部门主动行动起来,精打细算,节约各项开支,取得明显成效。总之一年来在后勤科室的共同努力下,较好地完成了岗位目标。

  三、在廉政建设和执行廉政规定方面

  平常能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律,不参预可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张铺张,依据院党委制定的各项规定,严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》和《礼品登记制度》。坚持民主集中制原则,在医院重大问题争辩中能够坚持原则,发表个人看法,落实医院办公会各项准备。训练和带动分管科室负责同志深入到到基层,听取职工看法,改进工作作风,为群众解决实际困难。

  四、存在问题

  1、在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。

  2、能维护班子团结,但有好人主义,不能彻底地开展批判与自我批判。

  1/24五、今后预备

  1、加强理论学习的自觉性,不断提高思想政治水平。

  2、克服身体健康方面的困难,深入到到科室,了解职工的思想动态,为提高后勤服务水平多一些调查争论,改进后勤工作作风。

  由于时间及个人水平缘由,述职报告难免挂一漏万,不足之处请各位代表批判指正。

  后勤个人工作总结5上半年,后勤及资产管理处年初工作部署,结合工作实际,以服务学校事业进展大局、满足师(生日)益增长需求为根本宗旨,以保平安、保运行、保稳定为工作动身点,以建设与高水平高校相匹配的高效、满意、和谐的学校后勤为进展目标,在学校党委、行政的正确领导下,全体员工同心协力,踏实有序开展各项工作,较好地完成了上半年后勤保障工作。主要工作如下:

  一、认真做好动力维护和工程建设,保障设施运转顺畅

  一是大力实施动力维护和专项工程建设。完成社区卫生服务站装修工程,保证各科室独立办公,改善师生就医环境。完成教室公寓屋面防水修缮工程、开展逸夫楼配电室设计工程、西三楼地下室粉刷工程、民族楼及行政2号办公楼部分房间粉刷工程、二次供水及自备井整改工程、3号和4号锅炉检测、换热站设计等项目,组织制订学校用电规划,协调

  1/24有关电增容事宜(我校用电总容量将由1。39万KVA达到2。2万KVA),检测建筑物及配电室避雷状况和学校水泵、自然气调压箱、宝源公寓中水系统维保工作。

  二是真抓实干,确保后勤水电暖稳定运行。上半年完成水电暖零修任务5400余次,其中木工报修1600余次,电工报修2000余次,水暖管道报修1840次,安装、移机电话100余部。实现供电设施正常运转,确保为教学、科研、办公供应平安的电源供应。在确保开水房、浴室正常运转的状况下,完成全校水泵修理保养及各种管道检查抢修工作,保证教学区及家属区正常供水和供暖。木工对报修事项进行准时抢修,完成各教学楼教室补修地砖及踢脚线800余块。做到电话线路随时调整,准时完成电话新装、移机工作,新装电话30余部,修理电话60余次,保证教学、办公电话正常使用。

  三是加强能源管理,提高能效水平,做好收费管理,提高能源利用。共更换电表47块,查抄办公区水电表6次,二级水表2块,三级水表140块,电表180块。全校水费总支出31.43万元,总收入10.65万元,污水费总支出14.08万元;电费总支出214.23万元,总收入72.10万元;供暖费收入3.44万元;卫生费收入2.57万元。宣布传达节能减排学问,参预北京市非工业重点用能单位能源利用状况培训,了解北京市用能单位节能管理系统的使用状况,统计上报我校重点用能、能源消费结构和单位产品综合能耗指标等状况。

  2/24二、加强物业管理,努力营造洁净、美丽的校内环境

  一是美化校内工作。圆满完成2306.7m2自养绿地及2128.5m2行道树木的修建、苗木补种、浇水施肥、毁灭病虫害等维护保养工作。在学八楼南侧及综合楼东侧栽种黄杨绿篱1600余棵。更换绿地草地牌30块。更新改造力建楼及机电楼周边1600m2绿地。每月按时检查外包绿地养护。绿化费用支出12.88万。

  二是清洁校内环境。半年处理垃圾约1080吨,清运渣土33车。协调有关单位开展小广告专项整治活动,基本消退校内乱张贴现象。在重点区域进行彻底灭蟑。卫生费用支出10.07万。

  三是做好教室、办公楼、居民区物业管理服务。组织完成学十楼及相互沟通中心共计10部电梯的大修工作,电梯费用支出42.24万,保证电梯正常运行。加强教室、办公楼管理,保证教学楼正常秩序。

  四是强化校内平安管理。为提高后勤平安生产防范力气,认真仔细评估各单位平安风险点,定期检查平安生产状况,建立平安生产检查档案,起草完成有限空间作业等后勤管理文件。重点加强地下空间管理,组织员工进行专业消防学问培训,强化员工平安生产意识,提高员工独立处理平安事故的力气。

  三、加强公寓管理,建设优良的宿舍环境

  21/24一是开展公寓平安专项检查,清查平安隐患,提高公寓平安保障力气。做到日常检查与专项活动突击检查相结合,增加平安督察威慑力,做到重点突出、全面掩盖。严查违章电器,修理更换614个限电器,准时消退平安隐患。完善同学公寓平安防火保障体系,制订《同学公寓突发大事应急预案》,绘制应急疏散图,张贴到每个同学宿舍,组织员工学习演练,学会报警、懂得疏散、娴熟使用灭火器,做到员工独立处理突发大事。

  二是加强同学公寓床位管理,制订近两年床位调整使用规划,协调有关单位落实增招同学住宿床位,对宝源公寓A2进行改造,调整学十楼部分争论生住宿。争论制订《关于争论生住宿管理的补充规定》,调整延期的统招及自筹经费博士争论生住宿。

  三是完成20xx届毕业生离校工作。共办理1186名本科生、788名硕士生、94名博士生离校;托运行李1597件,为77名考取本校争论生保管行李146件,为27名村干部、基层志愿者等供应临时住宿支配。

  四是完善服务设施,提高服务质量。落实首报责任制,规范报修修理流程,加强考核,提高修理反映速度,弥补修理工严峻不足的现象。敷设宝源公寓A1、B2校内网络线路工作。对同学公寓四周废旧自行车统一清理,整顿校内环境。更换纱窗520个。

  22/24五是加强公寓文化建设。主动提高同学参预公寓管理热忱,召开同学座谈会,听取反映看法,准时反馈整改公寓管理工作。开展文明宿舍评比,共选出28个标兵宿舍,97个文明宿舍。

  四、规范餐饮服务,提高服务质量

  一是严格把握成本,稳定饭菜价格。进一步实行成本核算制度,上半年已完成上百种菜品成本核算,全力确保参预高校食堂伙食原材料联合招标会,选购大豆油、猪肉、大米等共计100万余元,节约学校伙食成本,改进原材料选购方法,有效把握了同学食堂饭菜价格。

  二是加大食堂平安管理力度,确保食品卫生平安和消防平安。坚决维护全校师生的饮食健康,对进货、教工、洗消、售卖等全过程进行监控,保证食品卫生平安;通过定期清洗烟罩、烟道,检测燃气是否泄漏,消退消防平安隐患,为师生供应平安的就餐环境。

  三是加强用餐管理,改善就餐环境,改进餐饮装备,主动接受同学用餐监督,提高服务质量。

  四是稳步推动前进新食堂建设,数十次争辩设计方案,《后厨设计图纸》现已经通过卫生监督所审核,土建设计、消防平安、燃气设计将在近期完成。举办卡机打卡角逐、厨艺角逐、包包子和烙大饼角逐,强化了员工向心力,提高员工技能。购置2台冰箱、2台电饼铛、2台多功能切菜机等设

  23/24备,提高装备水平。

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