（）对于疫情防控工作交流发言材料

下面是小编为大家整理的（）对于疫情防控工作交流发言材料,供大家参考。

　2 2022 关于疫情防控工作交流发言材料

　区长关于疫情防控工作交流发言材料

　今年 7 月份新一轮新冠肺炎疫情发生以来，我区深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控重要指示精神和中央、省、市部署要求，在区委的统筹安排下，全身心投入到疫情防控工作中，与全区各部门、各单位一道并肩作战、共同战“疫”，经受了一次全方位的实践锻炼和思想升华。

　一、 成效与收获

　面对新一轮疫情，全区上下闻令而动、尽锐出战，以四个“百分之百”，快速筑起了阻击疫情的坚固防线。一是人员摸排百分之百。始终把信息排查、精准施策作为疫情防控工作的重中之重，利用“大数据＋网格化”排查手段，迅速开发了疫情防控登记备案系统，组织动员 1500 多名党员干部，在全区范围内开展“一单两码三签字”（一单指疫苗接种单，两码指健康码、行程码，三签字指网格员、包组干部、单位领导签字确认）全员大排查行动，仅用 60 小时在全市率先完成全员核码排查，真正做到了疫情信息“一门清”。二是重点管控百分之百。坚持重点人员不漏一个、重点场所不漏一处原则，依托运营商大数据技术，对全区所有摸排人员的健康码进行实时动态跟踪监测，严格落实分类管理措施。特别是针对 xxxx 滨江临港、人员货物往来频繁等特殊区情，切实加强港口从业人员特别是一线工作人员的自身防护，严格防范新冠疫情通过水路传播和扩散。三是疫苗接种百分之百。为加快推进疫苗接种工作，第一时间召开了新冠病毒疫苗接种工作推进会，把会议开到了各村的党支部书记，推动疫苗接种工作直达“最后一公里”。同时，为配合 xx 新港区、xx 绿色化工产业园企业一线生产工人的作业时间，开设便企服务晚间专场，为企业员工进行新冠疫苗接种。截至目前，全区 15 岁以上目标人群疫苗接种率达 100％，稳居全市第一。四是措施保障百分之百。立足于打大仗、打恶仗、打硬仗，修订了《xxxx 区新冠肺炎疫情处置预案》《xx 市 xxxx 区应对可能发生的新冠肺炎疫情工作方案》等 9 个应急预案；快速启动了标准化永久隔离场所建设，并在全区布局全员核酸检测点 84 个，全面配齐设施设备，确保一天之内可完成一轮全员核酸检测。此外，全区四个督查组，对全区重点场所、重点环节、重点领域不间断开展专项督查，倒逼疫情防控

　工作落实落地落细，织牢织密疫情防控保障网。我区疫情防控典型经验做法高频亮相《新华网》《xx 日报》等主流媒体。

　二、 问题与短板

　在这场防“疫”战斗中，我深刻感受到，我们的组织是坚强的、领导是得力的、工作是有效的，但通过认真梳理，仍存在的一些问题和不足。一是存在麻痹大意和松劲喘气思想。我们少数干部还存在麻痹大意思想，认为 xxxx 没有出现新的新冠肺炎病例，疫情离自己还很遥远，工作按部就班、流于形式，不同程度存在侥幸心理，疫情防控工作浮于表面。同时，还有少数群众防护意识不强，认为打了疫苗就没有感染风险，在公共场合不佩戴口罩。二是科技信息手段运用不足。之前的疫情防控经验表明，充分利用科技信息手段能更加高效、精准地识别目标风险人群，大大提高疫情防控效率。但是，对比沿海先进地区运用人工智能、云计算等数字技术等防控手段，我们一定程度上还存在排查主要靠“脚”、流调主要靠“问”、统计主要靠“表”，采用的还是“人海战术”，现代化技术手段运用的还不够。三是责任压力传导不够到位。本轮疫情防控中，我们并不缺思路，也不缺部署，更不缺举措，很多工作我们逢会必讲、逢会必说。但是在压力传导上还不够，责任链条没有形成闭环，有的干部对基础数据、关键数据说不定、拿不住、讲不清；有的满足于坐在家里指挥，有部署无督查，只听汇报不查落实。

　三、 经验与启示

　纵观疫情防控工作的决策与部署，虽然暴露出了一些问题和不足，但辩证来看，通过这次疫情防控，我们也积累了很多重要经验，收获了深刻启示。一是党的领导是最大的优势。面对突如其来的疫情，全区各级各部门在区委的坚强领导下，500 余个基层党组织，61 家乡科级单位坚持挂图作战、分片包干，紧盯、抓牢防控防疫的每一道环节、每一个细节，把区委的重大决策部署落实到基层和一线，把党的集中统一领导的政治优势转化为疫情防控的工作优势，从城区到乡村，从公共场所到居民小区，哪里有疫情风险，哪里就有党员干部，哪里就有党组织坚强有力的领导，充分体现了我们党强大的组织力、引导力和动员力。同时，对比一些西方国家面对疫情的消极懈怠，我们国家从确诊患者治疗到新冠疫苗接种的费用，都确定由国家掏腰包兜底，使人民放下思想包袱和经济负担，自觉自愿接受隔离、接受治疗。我深刻地感受到，在艰难险重的情况下，只有毫不动摇坚

　持党对一切工作的领导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，我们才能从容应对各种复杂局面和风险挑战。二是民心是最大的政治。疫情防控是近年来我们联系服务群众最直接、最紧密的一次生动实践。各级党员干部舍小家、顾大家，坚守在交通卡口、农村、社区、医院等抗击疫情的一线；抗疫和摸排工作组，既是“工作队”，也是“宣传队”，他们自上而下、自下而上开展“清仓式”“地毯式”大排查，以实际行动筑牢一线防疫壁垒。这种不畏艰难、不辞辛苦的精神，群众看在眼里、记在心里，从最开始的不配合、不理解到后来的全力支持、主动参与，凝聚起了共克时艰的强大合力。这次疫情防控斗争实践启示我们，一切为了人民，全心全意服务人民，是抗疫的根本所在，无论过去、现在和将来，我们都应始终把人民立场作为根本立场，不断满足人民群众对美好生活的向往。三是发展是最硬的道理。疫情防控是硬任务，改革发展是硬道理。在新冠肺炎疫情的冲击下，我们的防控举措并不是简单地一关了之、一封了之、一停了之，我们也没有因为疫情影响而放缓发展，而是在准确分析把握疫情和经济社会发展形势基础上，统筹各种资源、动员一切力量，全力保障人流、物流、信息流的畅通，最大限度降低疫情影响，切实做到“一手抓疫情防控不放松，一手抓经济发展不动摇”。今年 1－7 月，我区主要经济指标继续保持稳定增长，固定资产投资增幅稳居全市第一。实践充分证明，即便在疫情常态化防控的条件下，只要措施精准有力，也能又好又快推动经济社会高质量发展。对此，我们必须要始终保持战略定力，强化底线思维，坚持“全面系统、精准精细、较真碰硬”的工作方法，统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展，做到两手抓、两手硬、两手赢，努力为加快“三区一中心”建设作出新的更大贡献。

　“五个强化”推进疫情防控落地落实 —— 在全市疫情防控与经济发展阶段会上交流发言

　XX 区坚持立足于有，立足于打大仗、打硬仗，全面对照标准要求，全力推进“五大能力”倍增计划落实落地。

　一、 “区”“街”并联、强化督考，全面提升“应急指挥”能力 区委指挥部全面强化由区委、区政府主要领导同志任组长，有关区级领导同志任副组长的疫情防控领导体系，明确区级分管领导任办公室主任，驻守指挥部，负责日常管理工作。同时，各街道办事处参照区级模式，建立健全领导指挥体系，确保各项工作高效有序推进。全面实施直观高效的挂图作战工作模式，将“五大能力”建设和工作运行流程地图化、图表化，挂图上墙，确保图表可视、形象直观。将疫情防控能力建设工作纳入 365 督考，对照市级要求、领导批示和重点工作安排进行常态化督导检查，督促各工作组各部门抓好各项工作落实。

　二、 “购”“规”并力、强化配备，全面提升“核酸检测”能力

　一是配齐专业人员。培训采样人员 3706 人，招录检验人员 104 人，核酸检测人员达到目标要求。二是提升检测能力。投资 XX8 余万元，在 XX 街道建设 PCR实验室 1 个，包括 3 个检验检测区、1 个办公区、1 个物资储备区，项目占地 17亩，总建筑面积 5571 平方米。投资 XX 万元，为 XX 肺科医院购置移动核酸检测车一台。投资 XX 万元，为 12 个街道各购置流动采样车一辆。投资 XXXX 万元，采购扩增仪、提取仪等检测设备 XX 台，日检测能力达到 XX 万管。涉 XX 疫情期间连续 3 轮区域核酸检测共检测 XXX 万人，其中检测学校师生 XX 万人、检测隔离点 XXX 人、入户检测 XXX 人，均及时反馈检测结果。三是规范隔离点设置。投入 XXX 亿元对 XXX 方舱隔离点改造建设，打造房间 1121 间、床位 1600 张；目前共有隔离点 35 个、房间 5768 间。涉 XX 疫情期间启用隔离点 10 个、房间 1500余个，有力保障了疫情处置。

　三、 “硬”“软”并进、强化调训，全面提升“流调溯源”能力

　在全力推进“疾控中心”硬件建设的同时，不断加强“流调队伍”软件建设。

　一是配足配强流调队伍。组建 12 支 260 人的区本级流调队，组建 50 支 1060 人的镇街流调队，组建 36 支 1008 人的应急机动队，组建 120 支 480 人的静止管控小组和 10 支 20 人的标本采集小组。二是组织流调队伍培训。通过线上、线下相结合的形式开展以流行病学调查、个人防护、核酸采样及检测等为主要内容的培训 5 次，培训区级流调队和街道流调队 2000 余人次，测试合格率达到 97%。涉XX 疫情处置期间出动流调队员 170 人次，24 小时内将所有风险点位、风险时段涉及人员全部追踪到位，累计排查 XX 区密接 258 人，次密接 211 人，重点人员707 人，均落实相应隔离管控措施。三是加快疾控中心建设。投资 5 亿元，在只楚街道建设总建筑面积约 64500 平方米的公共卫生服务中心，内设综合大楼（10800 平方米）、综合实验楼（9200 平方米）、应急指挥调度中心（16500 平方米），预计 10 月底前完成主体结构，11 月底前完成装修并具备交付条件。

　四、 “改”“建”并重、强化推进，全面提升“医疗救治”能力

　一是推进方舱医院、亚定点医院建设。投资 4.5 亿元在 XX 街道建设面积50000 平方米的方舱医院，打造房间 500 个、床位 1000 张，由二级甲等综合医院 XX 医院托管，目前已组织方舱医院业务培训 5 场。根据市委指挥部《XX 市应对大规模奥密克戎疫情医疗救治与医疗服务保障工作方案》要求，将方舱医院500 张床位提标改造为常设亚定点医院。二是推进黄码医院建设。投资 XXX 万元在 XX 医院新建一栋“黄码楼”，配套建设手术室、产房、导管室、血透室等，满足各种特殊类型患者救治需求，建成后拥有床位 30 张，可用于“一点两区”和居家隔离人员救治工作，预计 9 月份完工投入使用。

　五、 “调”“储”并合、强化统筹，全面提升“物资储备”能力

　制定完善了《XX 区疫情防控应急状态下生活必需品保供方案》《应急状态下全区各街道生活必需品保供配送工作导则》，确保应急状态下生活必需品能够充分保障。依托商务部业务系统统一平台，与属地重点保供企业 XX 量贩、XX 食品、XX 食品、XX 糖业、威利发等五家企业加强联系，同时遴选出家家悦、大润发、麦德龙、益海粮油、台华食品、新烟食品等一批实力强、信誉好、网点多、服务经营水平高的生活必需品应急保供企业，充实到骨干企业库，进一步增强生活必需品保供能力。目前，储备粮（米、面）550 余吨、油 350 余吨，储备防护服、医用外科口罩等各类物资 20 余种，并动态保持储备量，随用随补。

　公司疫情防控经验发言

　在疫情防控中检验党史教育成效疫情防控，是一场惊心动魄、艰苦卓绝的大战大考。抓好疫情防控工作，是当前头等大事。××机场集团党委坚持“人民至上、生命至上”理念，把疫情防控一线作为党史学习教育的“实境课堂”，在实践中锤炼党性、锤炼真情，打造狼性团队，检验学习成效，构筑起强大的“精神堤坝”，坚决打赢疫情防控这场硬仗。

　一、 铸牢信念，拧紧思想政治“总开关” 旗帜鲜明讲政治，保持党的团结和集中统一是党的生命，也是我们党能成为百年大党、创造世纪伟绩的关键所在。在疫情防控阻击战中，××机场集团充分发挥党委政治核心作用，不断提高政治“三力”，拧紧思想政治“总开关”，保持步调一致、同频共振，推动各项工作硬碰硬执行、百分百落地、实打实见效。一是提高政治判断力，打造坚定信念“硬内核”。南京“×·××”疫情发生后，××机场集团党委认真学习习近平总书记关于防疫工作的重要指示批示精神，学习中央、省市和民航局方对防疫工作的最新部署要求，心怀“国之大者”，牢记“以人民为中心”思想，坚定打赢阻击战的信心和决心。严格落实“外防输入、内防反弹、人物同防”相关举措，控源头、建体系、强管理、补漏洞，推动各项工作紧起来、严起来、实起来、快起来。二是提高政治领悟力，练就贯彻落实“硬本领”。“针尖大的窟窿能漏过斗大的风”，处于防疫最前沿的机场，以“战时状态”下坚守阵地的决心和意志，多措并举，强化问题导向和结果导向，严格物业外包管理等重点环节，与各部门、驻场单位签订防疫责任书，树牢“机场全局一盘棋”和“防疫责任共同体”意识；建立三级疫情防控督查机制，以查促改、以改促进，“宁可十防九空，不可失防万一”，牢记“三个敬畏”、做到“六个起来”，筑牢“防火墙”，建好“过滤网”。三是提高政治执行力，啃下攻坚克难“硬骨头”。××机场集团党委充分发挥防疫工作的领导核心作用，狠抓各项防疫工作落地落细落实。严密组织机制，构建“大联动体系”。建立领导机构和专门工作班子，将驻场单位全部纳入进来，并积极构建联防联控机制；严格责任落实，形成“大防控格局”。坚决扛起机场政治责任和城市对外服务窗口的国企担当，坚决落实各级防疫要求，层层压实责任链条，构建起“上下贯通、覆盖到

　边”的防疫网络；严肃问责，完善“大督查机制”。整合各类督查力量，创新集团督查、...

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