安全大检查自查自纠报告范本_自查自纠 监督检查自查自纠报告
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安全大检查自查自纠报告范本_自查自纠
安全大检查自查自纠报告范本
尊敬的各位领导:
为了进一步加强和改进项目部安全工作,切实保障广大职工的生命
安全和财产安全,保证我项目部施工区段工程正常的施工秩序,项目部
按照照XX 指安质X 号文件《关于开展全线安全大检查的通知》(XX 铁
安质函【20XX 】X 号)及《关于开展安全大检查的通知》(XX 指安质【20XX 】
X 号)相关要求,全面落实铁道部问题在现场,原因在管理、根子在干
部的理念,结合项目部实际,对我项目部工程的安全工作进行了认真细
致的检查,并针对施工现场开展了隐患排查治理活动,现将自查整改情
况总结如下:
一、安全管理方面
1、安全组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生
产责任制度、安全管理制度。成立了项目部安委会,设置安全管理科主要负责本项目的日常安全管理工作,配置安全员负责现场安全巡视
检查,各施工队配置兼职安全员,负责本施工队工作区域的安全检查
工作,形成了自上而下的安全保证体系。
2、安全管理制度和责任制的落实情况
(1)为了把安全生产工作做实、做细,项目部制定了年度安全工作
计划制订了《X 项目部安全生产管理规定》,严格执行《安全生产检
查制度》、《安全生产会议制度》等,编制了《重大安全事故应急预
案》、《防汛(泥石流)等自然灾害应急预案》等。
目前,项目部各项安全规章制度20余个,齐全且可操作性较强。
做到了以制度约束人,以制度人管理人,并且坚持不断地检查各项安
全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明
施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。
(2)为了确保安全生产,项目部根据局、分局有关要求,制定了《安
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全生产责任制度》,明确了各部门、各岗位的安全职责。制订了安全目标指标并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制度》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。
项目部领导班子严格遵循安全第一,预防为主,防治结合的安全理念,将安全工作摆在重中之重的位置,对安全工作的研究、布置周密到位,并时常去施工现场进行巡查,督促各部门的工作,对工作中存在的不足与缺陷能够及时进行批评指正。并不定期开展座谈会,听取员工在生活和工作中存在的困难,对存在问题能够积极寻求解决办法,为员工解决了一系列工作和生活上的问题,使员工能够安心工作。项目部主管领导和分管领导能够按照职责,对安全工作进行研究、部署、落实。并以施工过程控制为重点,深入分析安全管理方面存在的突出问题。 项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》,并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,项目部安委会对安全
责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚。 3、安全检查、隐患排查情况
项目部除了日常安全巡视检查外,还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等,对于检查出的问题和隐患及时整改完善,或下安全隐患整改通知书,限期整改,逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况,置备各类安全警示标志牌、施工标志牌,在施工现场入口、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人安全防护,消除安全隐患。 4、重大危险因素管理及应急救援管理情况
项目部安质部定期对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施,每月一次。
5、安全教育培训情况
项目部能够及时对新进场管理人员和作业工人进行安全教育培训。
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随着施工的开展,又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核,使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括:企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程等。 二、现场施工安全情况 1、临时设施
临时设施严格按要求进行了统一规划,布局较为合理。 2、安全用电情况
为了确保施工现场用电安全,项目部制定了《施工生产用电安全管理制度》。施工现场基本都能做到用电设备一机、一闸、一箱一漏、一锁五个一的要求,部分未做到的,项目部安质部及时对其提出整改要求,限期整改,确保了用电安全;供电设备安置了警示标志。由现场巡查人员经常检查,发现隐患及时进行处理,防止事故发生。我施工现场配电箱、仓库等处,都悬挂干粉灭火器。
3、高处作业安全
(1)高空作业安全规定及措施完善,发现隐患及时向班组长提出。 (2)高空作业警示牌齐全。
(3)搭设有脚手架、安全网等防护设施。
(4)安全巡查人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员,是否能够佩戴必要的安全防护用具进行日常检查和教育,确保了施工人员的人身安全。 4、特种设备(含起重设备)
项目部安质部根据需要制定了《特种设备于特种作业安全生产管理制度》和《机械设备安全操作规程》,加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。起重设备进场后,设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中,定期进行检查、维修和保养,并填写设备运行、维修和保养记录,由物资设备科定期进行审查,并进行了专项检查。对存在安全隐患的设
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