综治中心建设情况汇报3篇

综治中心建设情况汇报3篇综治中心建设情况汇报　　.　　综治平安和法治建设工作汇报　　今年以来,我乡政法综治工作始终围绕保稳定这条主线,以综合治理为抓手,以工作落实为关键,深入推进平下面是小编为大家整理的综治中心建设情况汇报3篇,供大家参考。

篇一：综治中心建设情况汇报

　　综治平安和法治建设工作汇报

　　今年以来,我乡政法综治工作始终围绕保稳定这条主线,以综合治理为抓手,以工作落实为关键,深入推进平安西鲍、法治西鲍建设,紧扣工作目标,推进精准施策,保持了安定、文明、和谐、有序的良好局面,为全乡经济社会又好又快发展提供了有力保障.现将二季度工作汇报如下：

　　一、二季度工作完成情况.

　　〔一〕、强化宣传,普法工作扎实有力

　　1、是健全组织,有序推进普法工作.全乡17个行政村与学校、企业等单位建立了普法宣传组织,并由各村、单位综治主任担任法制宣传员,同时积极发展普法志愿者.上半年各单位结合本单位实际,先后开展法制宣传8场次,激发了广大群众学法、守法的热情.

　　2、是区分重点,有针对性开展教育.在法治宣传教育工作中,我们认真研究分析,区分易##高危人群,有针对性地对青少年、社区矫正对象、刑满释放人员等开展了6次法制教育,受教育人数达300余人次,增强了特殊群体的守法意识.

　　3、是丰富形式,有力提升宣传效果.在宣传过程中,为了便于群众接受,我们主要采用视频、标语、墙报、专栏、手册等直观形式,同时结合创建##法制村、学法用法示X单位活动

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　　进行法律知识宣传,均得到了良好的效果.法律顾问制度得到落实,上半年共解答法律咨询380人次.

　　〔二〕、超前预防,着力化解矛盾纠纷

　　1、是完善"大调解〞组织网络.我乡整合了综治、信访、司法、公安、村建、土管、民政、法服所等部门人员,充实我乡"大调解〞中心,按照统一接待、统一归口办理、统一批转,统一化解矛盾、统一调解纠纷、统一事后随访"六统一〞模式,认真开展矛盾纠纷调解.

　　2、是落实"四项排查〞工作制度.今年以来,乡综治办定期召开各村综治专干会议,紧紧围绕信访突出问题,风险预警项目,安全事故险患,基层基础工作薄弱环节等四个方面开展滚动式排查,上半年共排查问题46件,对排查出的问题,逐一登记,做到底数清、情况明,并采取措施与时化解,做到边排查边化解,防止问题汇聚、发酵或升级.

　　3、是强化矛盾纠纷调处督查指导.乡综治办对排查梳理出的问题,按照"一案一策、一案一结、一人负责、一督到底〞的要求,逐步制定化解方案,落实包案领导、责任单位和具体负责人,对重大、疑难问题,由乡主要负责人主持召开交办会,组成专门班子,明确化解步骤和时间进度,确保限期化解到位,结果纳入信访目标考核.上半年共接受群众来信、来访115件,已办理110件,调解各类纠纷120件.

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　　〔三〕、打防结合,治安防控成效明显

　　1、是加大案件侦破力度.西鲍派出所"以发案少,秩序好,群众满意〞为标准,不断强化社会防控体系建设,在打击##犯罪,服务群众保一方平安等方面取得了一定成绩.今年上半年共接各类报警253起,其中刑事立案6起,破侵财案3起,破涉毒刑事案件1起,查处治安行政案件45起,治安处罚35人,查获涉毒人员5人,其中强制戒毒1人,逮捕1人,查获涉赌人员20人,其中一人被受到行政拘留处罚,查获卖淫嫖娼人员16人,调处各类纠纷120起,解决群众求助18起.为维护社会稳定,为群众保一方平安作出了应有的贡献.

　　2、是防控体系得到加强.充分发挥已投入使用的技防设施的作用,视频监控室24小时值班.常态化维护监控设施,今年在监控盲区拟增高清探头8处.严格落实单位内部治安防X和管理责任.存有危险品的重点单位和单位财会室、保险箱、仓库等重点部位都全面落实了技防、设施防措施,并处在有效运行状态.明确派出所统一协调做好乡、村的日常巡查和夜间的值班巡防工作,平安义工参加义务巡防队伍参与群防群治活动,使全乡的可防性案件得到了有效的控制,人民群众的安全感明显增强.

　　3、是账单式服务全面落实.乡政法口全体干警认真开展账单式服务,护航三大主题活动.主动向挂钩企业征求"需求订单〞,确定服务事项.让服务对象"点单〞,准确把握企业、项目

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　　和客商的服务需求.根据"需求定单〞出具"服务清单〞逐一落到实处.对照"服务清单〞,核查"满意回单〞,让投资者评价,由经营者画圈,用"服务指数〞换取"满意指数〞.上半年赴企业挂钩12人,发放需求订单24份,出具服务清单12份,梳理问题4件,已全部解决,得到企业好评.

　　〔四〕、重点对象,管控措施落实到位

　　1、是抓好预防青少年##犯罪工作.着力整治网吧、游戏机室违规经营问题,重视"留守儿童〞的监护,落实监护责任,推进平安义工建设,充分发挥关工委的作用,做好有不良行为青少年和闲散青少年的教育管理.

　　2、是抓好流动人口管理工作.我乡地处城郊,企业流动人员较多,派出所能够主动深入到村到企业登记流动人员信息,帮助流动人员解决实际困难,加强对流动人口落脚点的管控,不断提高发现、控制和打击流窜犯罪的能力.

　　3、是抓好刑释解教.社区矫正对象的帮教工作.在帮教过程中,严格执行制度,做到"每周闻其声,每月见其面〞,与时了解,每名对象的思想,遵纪守法、劳动、社会交往等情况.今年矫正对象共17名,正常解矫9名,目前在矫对象8名,无一例脱管、漏管、重新犯罪现象发生.

　　〔五〕、夯实根基,扎实开展平安创建

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　　1、是强化中心校,卫生院和企业的平安建设.中心校配备了法制副校长,做到法制教学计划、教材、课时、师资四落实,校园警务室规X化管理,并将平安校园建设的责任落实到每个师生员工.积极开展"平安医院〞创建活动,强化卫生院的治安防X工作,特别注意麻醉毒药品存放仓库等重要部位的防X.4家规上企业均按要求建立健全了平安创建工作制度和台账资料,明确了专职保安值班人员,配备了必要的设施.

　　2、是强化各类公共场所的平安建设.定期组织公安、安监、文化等部门,按照有关要求对各类公共场所进行检查,发现问题,要求立即整改.加大安全检查力度,定期排查安全隐患.

　　3、是强化"六无村〞创建工作.各村制定创建活动方案,排查突出问题,找出薄弱环节,定准创建目标.充分利用现有广播设备,开展创建"六无村〞宣传周活动.村组干部经常入户摸排情况,把握民情民意,开展法治宣传教育,把握信息,抓早抓小,解决实际问题,"六无村〞创建工作有序推进.

篇二：综治中心建设情况汇报

　　（一）加快“三位一体”治安防控体系建设，提高社会治理信息化智能化水平

　　1.进一步发挥镇、村两级综治中心工作职能。镇、村两级综治中心通过发挥平台作用和综治体制机制优势，组织协调、优化整合、督促指导辖区内党政机关、企事业单位、群团组织、学校及人民群众等资源和力量，落实社会治安综合治理、维护社会稳定工作任务，实现辖区社会和谐稳定。

　　2.加快推进“雪亮工程”建设。建立和完善以镇、村两级综冶中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。通过镇、村两级综治中心建设把治安防范措施延伸到群众身边，发动社会力量和广大群众共同监看视频监控，共同参与治安防范，从而真正实现治安防范“全覆盖、无死角”。

　　3.加快推进各村社区网格化服务管理。

　　(1)科学设置网格，建立服务管理队伍。按照“一岗多责，一专多能”原则建立服务管理队伍，每个网格配备一名网格长、一名网格管理员。每个网格由一个村组成，全镇共建立xxx个社区网格。网格长由各村党支部书记担任，网格管理员由村社区主任担任，并配备专职网格管理员，明确了工作职责。同时，广泛组织动员各村党代表、人大代表、政协委员、入党积极分子、致富带头人等参与农村网格化服务管理。

　　(2)建立健全工作制度。一是建立服务公示制度。在村委会办公场所及每个网格区域内醒目位置，设置网格区域管理图和服务指示牌，公布网格化服务管理工作人员姓名、联系方式、工作内容、监督电话。二是建立民情日志制度。网格管理员通过记录民情日志的方式及时、准确收集社情民意，反映综治、党建、扶贫、信访等工作状况。三是建立工作报告制度。网格管理员对收集的社情民意、排查的矛盾纠纷、了解的突发性案（事）件，群众对综治、党建、扶贫、信访工作的意见诉求等情况及需要上级组织协调处理的事项，应及时向村党支部书记报告。四是建立分析研判制度。村委会定期召开会议，对各网格收集到的社情民意、矛盾纠纷以及群众对综治、信访工作的意见诉求等情况进行梳理分类，落实责任人，明确办结时限，跟踪办理效果。五是建立民情反馈制度。网格管理员对已办结事项要跟踪群众评价，对正在办理事项要告知当事人办理时限，对无法办理事项及时进行解释说明，切实提高群众的满意度。

　　（二）加强预防和化解社会矛盾机制建设

　　1.建立健全矛盾纠纷集中化解平台，完善排查制度。以“抓早、抓小、抓苗头”为着力点，以“矛盾纠纷大排查大化解”活动为重点，在今年xxx月份“两会”前期扎实进行矛盾纠纷集中排查、重点群体及人员排查等各项工作，确保问题早发现、早处置、早解决。

　　2.构建社会矛盾纠纷多元化解格局，充分发挥第三方调解作用。各村调解组织积极引入社会力量参与矛盾化解，拓展各级“两代表、一委员”等第三方参与矛盾纠纷化解的途径，通过设立调解工作室等方式开展矛盾纠纷化解工作。

　　3.强化矛盾纠纷多元化解工作保障，建立法律顾问及律师参与化解制度。充分发挥镇司法所法律顾问作用，开展法律讲座、法律咨询、帮助审查各类合同等服务，预防和化解矛盾纠纷。建立完善律师参与调解制度，鼓励和规范律师参与重大复杂矛盾纠纷化解，对不服政法机关法律处理意见的涉法涉诉信访可由律师听取信访人诉求、评析信访事项，有针对性地做好释法析理、提出化解建议、引导申诉等工作，促进问题得到依法公正解决，实现息诉息访。

　　（三）建立完善公共安全责任体系，提升公共安全水平

　　1.在风险防控上，加强公共安全风险防控的制度机制建设。逐步建立了“横向到边、纵向到底”的公共安全风险管理体系，对自然灾害、交通事故、消防安全、公共卫生事件和安全生产事件以及各专项风险实施分类管理。完善了镇、村两级风险分级管理机制，重点推进专项风险管理体系、区域风险管理体系和综合风险统筹协调机制建设。

　　2.在分析研判上，建立风险隐患综合研判机制。按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则，各村和各部门分级分类建立健全了集信息收集、综合研判、联动反应、交办督办为一体的风险隐患综合研判机制。

　　3.在动态排查上，建立健全风险隐患动态排查机制。各村、各部门全面梳理，及时准确掌握本行业本地区各类风险点、危险源以及事故隐患种类、数量和状况。对排查识别出的风险开展风险评估，综合判断其可控程度、预判其引发突出事件的可能性，确定风险的危害等级。完善社会治安分析研判机制，健全挂牌督办长效机制，以流动人口聚集区、集贸市场等为重点，深入开展了突出治安问题和治安混乱地区排查整治工作，建立了问题清单，明确了责任领导，健全了工作台账，确保了整治取得实效。

　　4.在专项整治上，要健全完善治安问题动态排查和常态化整治机制。深入开展社会治安大整治专项行动和“零命案镇”“零发案村”创建活动，持续开展依法打击“两抢一盗”、扫黑除恶等违法犯罪专项行动，加强重点危化物品管控，切实增强人民群众的安全感。常态化开展“扫黑除恶”工作，充分利用各类信息、文章、悬挂条幅等宣传方式深入广泛宣传。坚持依靠群众，畅通多种渠道，广泛收集电信网络诈骗、网络传销、金融诈骗等线索，做好线索的上报和核查工作，形成了群众自主检举揭发黑恶势力违法犯罪行为的良好工作氛围。

　　（四）加强社会心理服务体系建设，培育健康社会心态

　　1.加强心理危机干预和心理援助工作。联系上级业务部门建立和完善心理危机干预和心理援助服务模式，将心理危机干预和心理援助纳入各类突发事件应急预案和技术方案，并建立了镇级心理咨询室，对高危人群持续开展心理援助服务。

　　2.重视特殊人群心理健康服务。健全政府、社会、家庭“三位一体”的帮扶体系，加强人文关怀和心理疏导，消除对特殊人群的歧视，帮助特殊人群融入社会。高度关注辖区内流浪乞讨人员、服刑人员、刑满释放人员、强制隔离戒毒人员、社区矫正人员、社会吸毒人员、易肇事肇祸严重精神障碍患者等特殊人群的心理健康。加强心理疏导和危机干预，提高其承受挫折、适应环境能力，预防和减少极端案（事）件的发生。

　　3.加强严重精神障碍患者服务管理。镇综治中心、xxx派出所、xxx司法所、xxx卫生院和残联等部门建立镇级精神卫生综合管理小组，多渠道开展患者日常发现、登记、随访、危险性评估、服药指导等服务。

　　二、存在的问题

　　一是工作经费不足导致社会协同和公众参与不足；二是重点管控人群流动性较大，增加了管控难度；三是村级组织承担的行政任务较重，直接降低其自治引领能力和社会动员等能力。

　　三、下一步工作计划

　　（一）营造打造“共建共治共享”社会治理格局的浓厚氛围。重点在镇村公共场所，通过制作展板、横幅、宣传彩页，在电子屏播放字幕，微信转发等多种形式，向干部群众宣传“共建共治共享”社会治理格局的丰富内涵，让公众了解其重大意义，形成积极参与社会治理的良好氛围。

　　（二）继续完善体制机制。重点以全镇的人、事、物为根本，进一步对“共建共治共享”社会治理工作进行系统分析和谋划，以敢为人先的勇气，逐步破除不适宜当前社会治理的体制机制，创新建立多层次、全方位、无死角的管理机制，推动社会治理取得实效。

　　（三）突出抓好几项重点工作。积极衔接争取资金，实施“雪亮工程”；进一步做好治安户长和平安志愿者（红袖章）队伍管理，并充分发挥其治安防控职能；完善镇村两级管控机制，进一步做好重点人群的管控工作。

篇三：综治中心建设情况汇报

　　近期，我镇按照县政法委《关于对综治重点工作推动平安建设专题调研的通知》要求，组织特意力量，对镇、村综治中心建设和运行情况进行了一次专题调研。现将总体调研情况简要汇报如下。

　　一、综治中心建设和运行情况〔一〕建设情况。近年来，XX镇紧紧围绕平安XX、巡防体系、综治平台三大建设，以整合资源、畅通渠道、提高效率为手段，有效整合各类社会治理资源，在镇村分别建成了综治中心，综治、信访、司法等部门抽调人员常驻，其他相关部门派员参加，建立了社会事务“一站式〞受理、集中办公“一体化〞运作、接待群众“一条龙〞效劳、解决问题“一竿子〞到底的基层社会效劳治理新机制。截止目前，全镇已经实行了镇村“网格化〞治理，镇政府已经建成政务效劳中心、

　　综治信息平台和综治视频会议中心。〔二〕运行情况。镇政务效劳中心编制了办事流程图，综治信息系统平台已

　　经完成从省到村的建设和联通，已完成了镇村共计5万余人的居民根底数据信息的录入工作。同时在配齐网格信息员，手持终端全部配发到人的根底上，镇、和村按照人、地、物、事、组织等根本要素逐项全面采集信息，并在与派出所、司法所、计生效劳站以及相关部门延伸机构人员汇总比对，会商审核，按照制定的信息采集事项和标准，严格信息采集，完成根底信息采集的标准化、标准化。

　　二、主要做法全区按照矛盾纠纷解决在基层的要求，整合多方资源，高起点、高标准建成了镇、村综治中心。〔一〕夯实工作根底。总体上，镇村都按照(有机构、有牌子、有制度、有负责领导、有工作人员、有根底台账)“六个有〞的标准，全面完成了基层社会效劳

　　治理中心、综治信息平台、网格化治理、视频会议中心建设任务。进驻中心的各职能部门对窗口及有关工作人员进行充分授权，按照“实体化运作〞要求，建立

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　　健全了首问负责、AB岗制、工作例会、信息报送、形势研判、情况通报、台账登记、群众评议、督查督办、责任追究、考核奖惩等运行机制，在方便群众办事、提高效劳水平、化解矛盾纠纷、促进社会和谐等方面发挥了重要作用，提高了为民办事的能力和水平。

　　〔二〕完善规章制度。要求镇村统一建立工作例会、信息汇报、督查督办、应急处置、值班备勤等工作制度。健全完善矛盾纠纷联调、社会治安联防、信访问题联处、重点工作联动、效劳治理联抓等工作机制，实行统一受理、统一交办、统一督办、统一回访、统一归档等“一站式〞办理，提升基层综治工作水平，促进综治中心工作标准化治理。

　　〔三〕全方位效劳群众。全镇按照“一站式〞效劳的要求，简化程序，节约本钱，提高效率。从镇各部门抽调素养高、业务熟、能力强、效劳优的工作人员，审批办理计生、民政、医保等社会事务，做到热情接待办事群众，耐心解答群众疑问，自觉接受群众监督，办事程序阳光操作，确保群众的诉求件件有答复，事事有交待。群众只要到中心办事，就能足不出户，享受到专人引导、全程陪同的优质效劳。全镇加大综治信息平台建设，组织干部、网格员进村入户采集每一个家庭根本信息，编制综治防控网，绘制亲民地图，搭建社会治理信息平台。镇村综治中心依托信息平台和终端系统，发挥社会治理信息系统的事件处理、信息搜集、纠纷排查流转、数据分析等功能，及时发觉问题隐患，及时分流办理。

　　三、存在问题及工作建议〔一〕存在的困难和问题。一是虽然我镇已经按照省、市、县要求，依托镇效劳治理中心，完成乡镇平安与便民效劳综合信息平台建设任务。但是，我镇的治理体制，没有完成平安与便民效劳综合信息平台建设全覆盖；二是在乡镇整体规划时，没有将基层社会效劳治理中心建设考虑周全，导致局部村办公园地不够充分；三是近年来，由于综治业务面逐年拓展、业务量逐年增加，镇村综治力量

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　　明显缺乏，影响整体工作的有效开展；四是个别村对综治中心建设的认识不够到位，重视程度不够。

　　〔二〕下一步工作建议。为更好地做好群众效劳工作，提高预防和化解社会矛盾的能力水平，运用信息化手段，对社会治理中产生的问题完成早发觉、早解决，构建“党委领导、政府负责、部门联动、群众参与〞的社会应急联开工作体系，不断满足政府对“社会治理要素〞全方位、全时段、全覆盖和跨部门监管与

　　维护的要求，在镇村〔社区〕建成综治中心，努力完成平安365天的理念。一是建议市、县充分考虑我镇实际情况，按照先期标准和要求，在我镇全面

　　推动平安与便民效劳综合信息平台建设，完成镇村全覆盖。二是进一步强化镇村综治中心建设培训，不断提高思想认识，指导、催促镇

　　村健全完善综治中心。三是实时采集社情民意。与公安系统110指挥中心对接，需要中心联动处置

　　的应急救援、群众求助、民事纠纷，按照联动机制，指挥调度相关职能部门快速有效处置。与基层网格对接，网格效劳治理人员排查发觉的矛盾纠纷、群众效劳、城市治理等，视情自行处置或通过中心联动解决。

　　四是部门24小时分级运转。依据处置紧急情况、联动频率和职能特点，将县乡村划分为三个联动级别，其中一级联动单位24小时专人值班，接指令后马上赴现场处置；二级联动单位落实值班人员，24小时内回复指令落实情况；三级联动单位确定一般工作联络员，及时接受指令，按时限落实并反应。联动成员单位均设立联动分中心，接入电脑派单网络和视频指挥系统。

　　五是健全处置考评机制。1.指挥调度机制。建成由指挥中心、视频会议室、情报中心等区块组成的联动中心，配备足够的工作人员，自主开发集信息采集、分类流转、交办处置、反应评价、考核排名等多项功能于一体的综合性网格效劳平台，完成扁平化指挥。中心以网络派单、短信提示、对讲机呼叫“三合一〞的

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　　方法，指令辖区相关单位赴现场联动处理，并按要求及时反应处理情况。2.联动处置机制。中心平台链接区信访热线、社会效劳治理中心等工作平台，完成派单信息的共享。对属于应急抢险等联动事务的，依据事态紧急程度和影响范围，按照方案库对应的处置方案，直接调度联动处置；对属于一般效劳治理工作的，由中心传递相应平台处理。3.标准装备机制。推行统一服装、统一标识、统一车辆的“三统一〞标准治理模式，工作人员统一着装，联动车辆喷涂统一外观标识。4.综合考评机制。对联开工作效能实行考核评分，制定联开工作实施方案、联开工作职责和处置要求等标准性文件，中心在系统中设置关键流程自动计分，并将办事结果即群众中意度纳入考核，点评，每月通报，年度计分，等级排名，最后列入各单位的年度综合考评。

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