企业团队建设重要性3篇（完整文档）

企业团队建设的重要性1　　团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式，它以精神作为团队建设基础，以及时、快速沟通作为渠道，把员工纳入不同的团队建设中，营造团队内良性互动的合作气氛。　　团队建设的重要性在下面是小编为大家整理的企业团队建设重要性3篇（完整文档）,供大家参考。

企业团队建设的重要性1

　　团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式，它以精神作为团队建设基础，以及时、快速沟通作为渠道，把员工纳入不同的团队建设中，营造团队内良性互动的合作气氛。

　　团队建设的重要性在于：

　　1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。

　　2、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。

　　3、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

　　4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。

　　看看我们的周围随处都可以看到团队存在重要性，就比如：生产和销售聚合氯化铝产品吧，每个人的任务也都不一样的，在这种情况下生产厂家就要发挥好精神，配合好厂家的发展就会越来越好。

企业团队建设的重要性3篇扩展阅读

企业团队建设的重要性3篇（扩展1）

——医院团队建设的重要性3篇

医院团队建设的重要性1

　　1构建高效的团队外环境

　　打造礼貌待人、高效服务的对外窗口。办公室日常负责安排会议、文电收发、来宾接待、印鉴管理、*接待与处理等联系内外的事务性工作，是医院展示形象的重要窗口，工作人员必须坚持礼貌待人、热情服务，这不仅是树立办公室良好形象的关键所在，更是提高医院美誉度和社会影响力的重要方式。

　　营造优美舒心、干净整洁的工作环境。马克思曾经说过“人可以改变环境，环境也可能改变人”，办公室的工作犹如“山*上，应接不暇”。这种工作性质下营造一个优美舒心、干净整洁的环境就显得尤为重要。室内环境的干净整洁、材料摆放一丝不乱，不仅便于准确、快捷的查询到各种材料，为高效工作提供保障，更能使人神清气爽、心旷神怡，以良好的精神状态应对紧张的工作，这也是构建和谐高效团队不可缺少的一个方面。

　　2 创造和谐的团队内环境

　　在团队中弘扬“大雁”精神，营造团队意识，树立“一盘棋”思想。打造一个高效的工作团队，必须要在成员中弘扬“大雁精神”，培养紧密协作的.团队意识。成员之间做到大事讲原则，小事讲风格，积极换位思考、协调沟通，增进了解，树立“一盘棋”的思想。工作中以大局为重，相互支持和帮助，打造一支相互尊重、关心、激励的办公室团队，形成识大体、顾大局、密切协作的工作氛围。

　　随着医改的持续深入、医疗行业竞争的日益加剧，打造一支和谐高效的办公室工作团队，使医院办公室的行政职能作用得到充分发挥，就显得尤为重要。办公室人员要不断学习各种新知识、新工具、新方法，努力提升个人综合素质，积极营造和谐的团队工作氛围，充分发挥团队每一位成员的力量，使办公室工作规范化、高效化、科学化，更好地服务于医院的改革与发展。

企业团队建设的重要性3篇（扩展2）

——团队建设的重要性演讲3篇

团队建设的重要性演讲1

尊敬的各位领导、同仁：

　　下午好！首先，谢谢您们给了我这次发言的机会。按照会议要求我就个人对团队建设的认识与各位进行交流，如有不妥之处还望各位领导、同仁批评指出。从xx年进入烟草行业，我并一直从事专卖管理工作；大家都知道专卖管理工作三大点中，首当其冲的并是团队建设；在这里请允许我将这几年专卖工作中对团队建设这一工作要点的认识给大家做一个汇报：

　　每天我们都在提到团队建设，那么大家知道什么是团队吗？我个人认为团队是指为了共同的目标工作的一群人；这一群人中就是你、我、他。而团队的建设就需要今天我们在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好这一点，这几年来我都奉行着在部队时深深烙在我心里的比、学、赶、帮、超精神。

　　一、比一比 知耻而后勇

　　进入烟草行业，从事专卖管理工作。面对新的事业，面对新的团队；如何才能让自己薄浅的业务知识不拖团队的后腿，我时常在每次检查完市场后，每次查办案件后；将自己一些的工作细节拿出来和老稽查员们对比一下，查找自己的不足；争取在下一次的市场检查中对待零售户的语气能够更温和一些，争取在下一次做询问笔录时更下细一些。比了才知道自己的一些漏洞，我认为将这些漏洞完善好了，其实就是对团队建设的一点贡献。

　　二、学 再学 不断充实自我

　　作为一名执法者，如对自己的业务知识不熟；办错了案，不只是被他人所耻笑；更重要的是会为团队抹黑，引发一系列的法律诉讼；对团队的形象造成不可计量的损害。认识到这一点后，自己时常啃嚼相关的业务知识；不懂的也不耻下问，向老同志进行请教；在老同志们的悉身教导下，自己学到了很多书本上学不到的知识，执法水*也不断提升；我想这就是因为团队的力量吧！自己在为团队建设而努力时，而团队也在帮助着自己。

　　三、赶 赶上去 做优秀团队的一员

　　业务知识上的一点进步，工作中一点成绩的取得；并不是一个人骄傲的资本。不断的使自己提高，不断的使自己进步；努力使自己成为优秀的稽查员，就需要不断的赶上前面的优秀者；一个人的优秀不足挂齿，一个团队的优秀才是最有力量的；不甘当落后者，不拖团队后腿；就需要自己不娇不躁，加强业务学习，使自己能独立处理一些错综复杂的局面，从而为团队树立良好的执法形象。

　　四、帮新人 助团队成长

　　记得ge的前ceo杰克·韦尔先生曾说过这样一句话：指出最差并不残忍，真正残忍的是对成员存在问题视而不见。是的，团队的建设就需要你我他之间相互的帮扶，查找不足，改正错误；从而使整个团队能力得到提升。现在自己也是一名老稽查员了，也帮扶过年轻的同志；新同志业务水*的提高，不单是他个人工作的出彩，重要的是整个团队的工作效率以及工作质量大大得到提升，从而使整个团队的工作能够得到良性运作，继而为我们的行业做出更大的贡献。

　　五、超越 为了明天的辉煌

　　记得从xx年开始，在地局及县局领导的关注下；我们开展了各项技能比武，其实这也是领导的良苦用心；不以胜败论英雄，只是在比武中让我们认识到彼此之间的差距，以此促成我们超越的精神；一个团队如果没有超越的精神，那么在我认为停滞其实就是一种落后，一个团队的停滞，对一个行业来说那是致命的；不断超越、不断进步、不断提升；我想在我们大家的努力下，我们的思南烟草将会迎来更加辉煌的明天。

　　最后，我想说的是团队内部皆兄弟；我希望自己是团队建设中的一粒沙，我会和大家紧紧的抱成一团；那么拥有凝聚力的一堆沙也将是一块为两烟保驾护航，无坚不摧的岩石。

　　谢谢大家！

团队建设的重要性演讲2

同志们：

　　员工是企业最基本的组成单位，企业是否能够发展壮大，最根本的就在于培育具备企业精神的合格员工。企业精神是企业的精神支柱，是企业之魂，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，经过全体员工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。颇具个性的企业精神、如同凝聚全体员工粘合剂，是推动企业发展的动力源。在这里，我就这四种精神谈谈个人的肤浅的理解和看法。

　　团队精神是心

　　一个优秀的团队必然具备良好的团队精神，就如同一个健康的人必须有一颗强健的心脏，才能够充满活力，积极进取。作为一名企业的员工，意味着必须与他人合作，俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮；一根筷子容易折，千根筷子不易折。依靠集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。这种合作必须建立在相互尊重，相互理解和相互信任的基础上，而且这种尊重理解和信任是愉快地进行的，是团队共同奋斗的桥梁和纽带。人字两笔是最优美的字形，表示着人需要相互支撑和扶持，身为文明人的我们又怎样能不懂其中的含意呢？如果能在这个群体中，积极、有效、无私地既帮助于他人，同时又能获得他人帮助，这样才能很快进入角色。一个没有团队精神，不善于合作，封闭自己，单打独斗，不能群体奋斗的员工，那就等于丧失了锤炼自我、超越自我、展现自我的机会。

　　职业精神是手

　　天上不会掉馅饼，我们的幸福生活，企业的美好明天是依靠我们辛勤的劳动，用我们的双手创造出来的。新时代的工人许振超就认为，爱岗就要敬业，敬业就要精业。他参加工作30多年来，对待工作总是兢兢业业，一丝不苟，甘于奉献。他的事迹生动的说明，只要我们在工作中具备敬业精神，就会在*凡的工作岗位上做出不*凡的成绩。许振超用他们的事迹给敬业做了很好的诠释――敬业必须树立正确的社会职业道德观，这是我们作为员工的天职。你越热爱自己的工作，越富有敬业精神，你成功的机会就越大。一个人是否有所作为，不在于他从事什么职业，首先在于他是否具有敬业精神，是否用心地将本职工作做好。因此，无论从事何种工作，都要做到干一行，爱一行，专一行，不能朝秦暮楚，见异思迁，得过且过。在我们周围，也有很多员工是值得我们学习的，他们对工作勤勤恳恳、任劳任怨，严格把好质量关，不论有无管理人员监督，总是把工作做得最好，他们有着崇高的敬业精神，我们应该向他们学习，致力于做好每一项工作。因此，让我们热爱自己的工作，让我们在自己的岗位上奋发努力，为企业的成长进步做出应有的贡献！

　　创新精神是脑

　　创新是进步的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力。一个人是否具有创造力，是一流人才和三流人才的分水岭。潜能会被习惯掩盖，被时间消磨。只有对习惯提出挑战，对传统提出质疑，运用自己的头脑认真去思考的人，才能够富有创造力，才能够最大的程度上实现自己人生价值的。

　　人们在谈论创新时都提到要敢于质疑。有位老师说过，当学生对他说教授，你错了，是最值得高兴的事。因为他有勇气去质疑，不迷信权威。电力企业的很多工作要求我们要令行 止，但这不代表要墨守成规，不能质疑。例如调度令是严格执行的，但《安规》中明确要求，如对指令有疑问必须向发令人询问清楚方可执行，智者千虑、必有一失，愚者千虑、必有一得。

　　创新精神还需要我们自我加压，以积极的态度对学习，不断的充实自已，才能够具备创新的资本，拥有创新的能力。朋友！纵容自己就是毁灭自己，别让你的怠慢、弱点、安逸和需要毁灭了你的明天。

　　唯实精神是足

　　千里之行，始于足下。如果想成为一名合格的员工，就必须脚踏实地，一切从现在开始，一切从零开始，一切凭实际能力与责任心定位，摆正自己的位置，不怕做小角色，要训练做小事的耐心，有这样一种理论：大事情不是谁都会做的，但谁都想去做，小事情谁都会做，但谁都不想做，想做大事的人很多，唯独你肯去做小事，你才会在这一群人中脱颖而出，大事情才可能交给你去做，因为人们从你做的小事中已发现了你的才干和素质。换句话说，是小事情使你获得了做大事的机会，就是这些不起眼的小事磨炼了你的意志。一个比别人多走一段路的人，一个注重行动的人，是离成功最近的一个人。

　　作为一名员工，我们应该认真领会这四种精神，我想，如果具备了团结、职业、创新、唯实这四种精神，那么，美好的明天就会在过程的另一端等着我们。

　　谢谢大家！

企业团队建设的重要性3篇（扩展3）

——学校团队建设的重要性3篇

学校团队建设的重要性1

　　加强教学团队建设，就是要在教学管理中有计划、有目的地组织教师团队，建立有效的团队合作机制，促进教学研讨和教学经验交流，开发教学资源，提高教学水*。加强教学团队建设是教师队伍建设的重要一环，也是学校学科建设的重要组成部分。

　　1 有利于教师专业素质和业务水*的提高

　　在知识迅猛发展的今天，高校教师的专业发展仅凭教师个人的学习和探索是远远不够的，它需要通过团队学习实现教师的知识交流和共享，促进教师的专业成长。一方面，青年教师的成长，需要有经验的老教师“传、帮、带”；另一方面，老教师也需要在与青年教师的知识共享中更新观念和知识。更为重要的是，创建教学团队，使教师在合作性的工作、创造性的劳动和不断学习中实现自己的精神需求，将教师的发展与学校的发展融为一体，协调一致，使学校成为发挥教师智慧和创造力的舞台。

　　学校团队建设的重要性

　　教学团队能大大扩展团队领导人的辐射作用，形成综合实力，有效促进课程系统的优化与人才培养质量的提高。没有团队，教师个人的能力是影响一门课程教学质量的关键因素。而建立优秀的教学团队，通过教师之间的互相启发、补充和激励，不仅可以造就更高的个人效能，而且还有利于促进团队成员间更积极的人际关系，创造一种充满生气和活力的工作环境。

企业团队建设的重要性3篇（扩展4）

——企业员工管理的重要性有什么3篇

企业员工管理的重要性有什么1

　　进入21世纪，信息经济、知识经济和技术的飞速发展，企业间的竞争已转向知识和技能的竞争。知识与技能的整合，体现在企业的人力资源特别是企业员工中。从根本上讲，企业的核心技术为企业员工所撑握，并由企业员工加以创新与发展。企业的竞争更将发展为知识与技能的“承载者”——企业员工的竞争。

　　在激烈的竞争中，企业在生产系统、财务管理、质量控制和营销、服务等方面的能力或创新比较容易地被竞争对手所模仿甚至超越，但企业的人力资源，以及人力资源开发与管理方面的创新是很难被模仿的。所以，企业仅仅关注资金、成本、质量是不够的，企业更应关心企业核心能力的基础——人力资源能力，注重培养并加强人力资源开发、利用与管理特别是企业员工的管理，实现企业人力资本的不断增值升值，不断建立在发掘自已人力资源优势上，与竞争对手拉开差距，保持持续、快速的成长，才能保持与竞争对手的持久的竞争优势。正是由于企业员工掌握着企业的核心技术，所以其一旦离去损失将难以挽回，由于企业员工带着客户、技术资源投向竞争对手而使原企业破产的例子层出不穷。即使是大企业，消极的影响也很难一时清除。

　　“员工是我们最重要的资产，即使我们所有的资产被大火毁于一旦，但只要我们的员工还在，我们就可以迅速的重建我们的公司。”对自己的企业文化、人力资源管理和知识管理充满自信的公司领导总是乐意这样说。但他们始终不能回避一个难题：当你的人力资源在同行业或相关行业中享有盛名时，你的公司的人才也就极有可能成为其他公司觊觎的对象。在一家国际咨询公司对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查中有这样的一个题目：让雇主和总裁们夜不成眠的事是什么?调查结果显示，“如何留住主要雇员?”紧随“如何吸引高素质人才?”之后排在第二位，这就充分说明了这个问题。在吸引其他企业中拥有核心竞争能力的员工时，每个企业都努力在薪酬、福利等方面压倒对手，这更对企业加强对员工的管理、提高员工的忠诚度提出了严峻的挑战。

企业员工管理的重要性有什么2

　　作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样——树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。 “领导就是榜样”是对领导者最精干和生动的描述。

　　作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作，以达成共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境，为每一个员工都提供*等演出的舞台，让其充分发挥。管理者一项非常重要的职责是培养下属，给下属指出奋斗的目标、帮助下属规划出其发展的蓝图，促使下属在业务，包括为人处事方面得到提升，所以，我认为管理者也是一名优秀的培训师。

　　作为一个管理者不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是穿个团队有价值的贡献者。

　　作为一个管理者还应专注某些主要方面，其中一项是处理信息，使用信息;及时向员工通报公司的销售情况、重要交易、经营业绩和重大事项，可使员工及时了解公司的情况，尤其是那些振奋人心的合同、业绩、人物和事件能够很大程度上鼓励员工，激发大家的荣誉感和归属感。其次管理者在创造目标和价值的同时，也担负创造公正、公*的任务。通过聆听员工意见，响应需求，促进行为结果，帮助完成目标;领导才能不是表现在告诉别人如何完成工作,而是如何使别人有能力完成它。

　　管理者力图将目标明确化、愿景化，使下属真正理解并建立信心，持久投入，成为组织的信仰和价值观。

企业团队建设的重要性3篇（扩展5）

——企业廉洁文化建设的重要性3篇

企业廉洁文化建设的重要性1

　　【摘要】企业廉洁文化建设事关每一个企业健康发展，相较企业廉政建设它则有着更为广泛的包容性。企业廉洁文化建设是企业践行科学发展的内在要求，是推进企业和谐发展的强大动力，是健全企业反腐体系的重要支撑。

　　【关键词】企业；廉洁文化；意涵；意义

　　如果说党风廉政建设关系到党的生死存亡，那么廉洁文化建设则与任何一个行业和职业健康发展的直接攸关。我们党作为执政党，始终高度重视反腐倡廉工作，在党的*以来又根据当前经济社会发展的新形势作出了一系列重大决策和部署，取得了让国人和世界瞩目的显著效果。企业作为社会的一个组织和市场经济的运行主体，一方面要按照党的统一部署，加强党员干部、尤其是领导干部的党风党纪教育，不断提高党员干部拒腐防变能力，使党的先进性和纯洁性在经济运行得到保障，从企业层面增强党的创造力、凝聚力和战斗力，另一方面要强化企业自身的廉洁自律工作，促进企业健康和谐、又好又快地发展。

　　一、企业廉洁文化的意涵

　　推进企业廉洁文化创建工作，必须首先厘清企业廉洁文化的含义，尤其要注意廉洁文化建设与廉政文化建设的区别，以及廉洁文化与企业文化的不同语境与系统，在此基础上才便于更好地把握企业廉洁文化的内在意涵。

　　1、廉洁的含义

　　从字义上讲，所谓“廉”就是清廉不贪，所谓“洁”就是清白洁净。所谓“廉洁”则是不贪婪，清清白白之意，它是指一种清清正正、坦坦荡荡、光明磊落、不贪婪的做人与处世态度。在*传统文化中，廉洁是一种重要的价值观念，历来特别强调和极力倡导“清正在德，廉洁在志”；“宁可没钱，不可伤廉”；“忠信廉洁，立身之本，非钓名之具也”(宋林逋《省心录》)；“廉者常乐无求，贪者常忧不足”(宋司马光《文中子补传》)；等等。

　　在*社会上，很多人们敬仰和广受赞誉的先贤名流不仅仅是因为其治事之能力如何超绝，而是为人处事的廉洁品性，如包拯、海瑞、于谦，以及新时代楷模党员孔繁森为世人敬仰的正是其清正廉洁、两袖清风。廉洁是一种与贪婪、贪腐对应的价值。它是既可以是居庙堂之高的肉谋者的行为选择，也可以说处江湖之远的*民百姓的为人态度。廉洁文化是一种行为习惯和处事方式，一种价值选择，是一切人都可以践行的文化追求，并且这种文化追求具有先进文化的品质。

　　2、廉洁文化与廉政文化

　　廉洁文化是一个与廉政文化紧密相关又有所区别的范畴。廉政文化是有关“政务”廉洁的文化，也就是对于从政者和政务活动的文化场域，它调整的对象主要是掌握权力的为政者与从政者的要求，尤其是推进和确保政务运行的党政领导干部。与廉政文化相比，廉洁文化则有着更为广泛的包容性。

　　这种包容性主要体现在主体、指向、职业和场域等方面。从主体角度看，廉洁文化是大众性的，社会公众；就指向而言，廉洁文化指向的不仅仅是公共权力，从事任何具有权力性的事务都应保持廉洁的态度；就职业而言，不仅仅公职人员要讲求廉洁奉公，任何职业的从业人员都应爱岗敬业、廉洁自律，树立和维护良好的职业形象与声誉；就场域而言，廉洁文化适用于任何一种交往的场域，不仅仅是公共组织对外开展业务中要讲求廉洁高效，在各种人际交往和事务交集的场合都要诚实守信、正派公道、不借机揩油和卡要。

　　综上所述，廉政文化针对的是政务清廉问题，而廉洁文化则倡导全民清正无欺。如果说廉政文化致力于消除官场，打造政治的清明，那么廉洁文化则有助于消除“全民式”的危机和陷阱，推进社会的诚信和健康发展。社会的进步与发展，不仅需要制度的完善、组织的健全，也需要健康的社会机体和良性的文化机制构造。在文化建设方面，廉洁文化与廉政文化都是可以大有作为的。廉洁文化与廉政文化可以相互补充，共同融合于有*特色社会主义先进文化建设之中。

　　3、廉洁文化与企业文化

　　企业文化是一种组织文化，是指企业作为一个组织体在其生存、运行和发展中形成的行为方式、观念体系和价值系统。就企业文化的构成而言，是一个多层次多侧面的体系，它可以包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化等。实际上，企业文化是一个文化系统，在其内部又可细分为若干的子系统，如企业质量文化、企业创新文化、企业绩效文化、企业安全文化、企业执行文化以及企业廉洁文化等。廉洁文化是一种整体性的社会文化。

　　廉洁文化的主体不仅包括从政人员，也包括一般的民众，以及作为市场主体的企业和企业员工。企业文化与廉政文化各自都是一个系统，企业廉洁文化则是两个系统的交集。企业文化建设中包含廉洁文化这一子项内容，而整个社会的廉洁文化建设中，企业的廉洁文化建设是其重要的组成部分。

　　4、企业廉洁文化的内在意涵

　　如前所述，廉洁文化属于整体性社会文化的范畴，而企业文化则属于个体性组织文化的范畴。企业廉洁文化既可视为廉洁文化这一整体性社会文化在企业微观生态的体现，也可视为企业文化下有关廉洁问题的子板块。作为个体性的企业文化与作为社会性的廉洁文化相辅相成，共同支撑了企业廉洁文化，在企业廉洁文化语境下，这二者又是不可分离的。廉洁文化本身是一种具有先进性的文化品质。企业廉洁文化就是要将廉洁文化的先进性品质充盈于企业文化之中，让廉洁的元素融于企业文化建设内部。

　　二、企业廉洁文化建设的重要意义

　　1、加强企业廉洁文化建设是企业践行科学发展的内在要求企业发展必须坚持科学发展的理念，也就是要坚持全面发展、协调发展和可持续发展。从内在的理念上看，针对于全体员工的企业廉洁文化建设，同针对于领导干部的党风廉政建设，是通融并进的；从运行的功能与实效上讲，加强企业廉洁文化建设，有助于减少不必要的资源支出，从而确保既要资源的合理利用，还可以有效保障企业员工的合法权益，从而有助于发挥企业经营效益的最大化，最终促进企业的全面进步与发展，这是符合科学发展的客观规律的发展路径。

　　2、加强企业廉洁文化建设是推进企业和谐发展的强大动力从社会的视角看，构建和谐社会，要求作为社会单位的企业应谋取和谐发展。从企业自身看，企业的健康持续发展，必然要求企业自身及其内部的和谐稳定。构建和谐企业，就是一个从整体上有效协调企业内部各方面利益关系的问题，也是从企业管理体制不断健全和稳定有序发展的状态。

　　自古至今，都是为人们所反感、厌恶和痛恨的，都是引起不满与矛盾的火药桶，以及阻碍人际和谐和社会和谐的丑陋现象。企业加强廉洁文化建设，有助于在企业内部建立起风清气正、诚信友爱的氛围，从而有助于人与人之间和谐相处，同时廉洁有助于企业内部运行的高效以及企业干部职工自觉抵制和预防，这将直接关系到企业的和谐稳定发展。

　　3、加强企业廉洁文化建设是健全企业反腐体系的重要支撑相对于惩治各种行为，廉洁文化建设在于内强素质。反腐的内在要求不在于多么严厉地惩治，而是要怎样最大限度地预防和避免的发生。反腐体系构建的一项基本原则就是要“标本兼治，重在预防”。对于行为，事后的严厉的惩戒与追责当然是必要的，但唯有事前的有效防范才更具根本性。加强企业廉洁文化建设，有助于增强企业从业者的廉洁自律意识，以及自觉抵制的能力，从源头上遏制的产生，起到有效预防企业的产生和蔓延的作用，从而达到有效治本的目的。

　　【参考文献】

　　[1]时铮.强化廉洁文化建设，推进企业和谐发展[M].改革与开放,2011(6).

　　[2]黄梅.国有企业廉洁文化建设研究[D].兰州大学,2015.

　　[3]钟晓媚.廉洁文化：概念、内涵与功能[J].*山西省委党校学报,2012(5).

企业团队建设的重要性3篇（扩展6）

——公司企业文化建设活动的重要性3篇

公司企业文化建设活动的重要性1

　　一、抓好企业文化建设有助于企业实现可持续发展

　　基业长青是所有企业家共同的理想，如何把这种稳健发展、可持续发展的科学理念转化为企业全体干部、员工实实在在的行动，是企业家所面临的重要课题。企业文化建设工作在这方面具有优势：企业文化是企业家价值观的体现，代表着一个企业在充满了诱惑的商业社会中的取舍。为了将可持续发展的根本理念传达给企业的全体干部、员工，传达给企业的广大客户，企业家应当以身作则，用自己的实际行动来为企业树立榜样。如果一位企业家能够始终如一地谨慎面对商业机会，自觉拒绝不当得利，稳健经营避免冒进，这家企业的干部、员工就会自然而然地加以效仿。稳健、谨慎、不为短期利益所迷惑、有所为有所不为会逐渐成为这家企业干部、员工的共识，最终形成以稳健经营、追求长期利益最大化为特点的企业文化，为企业的长期稳健发展打下坚实的基础。

　　二、抓好企业文化建设有助于企业培养优秀人才

　　马克思唯物主义哲学告诉我们，人具有主观能动性。主观能动性包括相互联系的三个方面：其一，人类认识世界的能力和活动;其二，人类改造世界的能力和活动;其三，人类在认识世界和改造世界活动中所具有的精神状态。有人说，企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。如果更深入地探讨这个问题，人才的竞争，具体来说就是人才如何通过充分发挥主观能动性来赢得竞争。抓好企业的文化建设，有助于不断提高企业干部、员工的主观能动性，从而有效地培养优秀人才。首先，建设持续学习、终身学习的企业文化，为干部、员工提供学习、提高的*台，一方面能够提高干部、员工的专业技能，做到与时俱进;另一方面能够不断增强干部、员工处理各类工作事务的能力。其次，打造令行禁止、落实到位的企业文化，持续加强干部、员工的执行力建设，有助于加快企业对新形势、新变化的反应速度，有助于将企业高层管理者的战略意图在第一时间内转化为实实在在的行动，从而在形势多变的商业环境中抓住机遇、战胜挑战。再其次，培育积极进取、阳光向上的企业文化，有助于干部、员工保持良好的精神状态，不断增强企业的凝聚力和战斗力。总之，企业文化建设对于加强企业干部员工的主观能动性具有重要的意义，而主观能动性的持续加强，是企业不断培养优秀人才的根本保障。

　　三、抓好企业文化建设有助于企业树立良好的社会形象

　　声誉风险已经成为企业必须引起高度重视的风险之一。随着各种媒体的涌现、媒体力量的不断壮大，任何负面舆论都有可能为企业的形象工程带来意想不到的打击。为了做好声誉风险的管控工作，及时澄清事实、发表*等方法有一定效果，但终究是事后补救措施。要真正维护好企业的社会形象，最大限度地规避声誉风险，就应当在企业的日常运营中做到遵纪守法、诚实守信、合规操作、稳健经营。“冰冻三尺非一日之寒”，要真正做到这些，需要企业的全体干部、员工严格要求自身的言行，形成以诚信为本、以遵守商业道德为荣的良好气氛。而这个企业上下共同自律、自省、自我提高的过程，实际上就是一个企业培育自身企业文化的过程，也只有长期、持续地做好企业文化建设，才能帮助企业拒绝浮躁，逐步实现由内到外的蜕变，最终在客户、同业者心目中树立起诚实可信、积极向上的企业形象。

　　综上所述，企业文化建设工作体现了企业的“精气神”，对企业干部员工的日常行为、工作状态、工作动力等方面均具有潜移默化的影响。实践证明，抓好企业文化建设，对企业的可持续发展、品牌建设、人才培养、企业形象塑造等方面均具有积极作用。任何企业如果希望成为百年老店，希望具有广为人知的良好口碑，希望能够不断提高干部、员工的价值，就一定要高度重视并抓实、抓好企业文化建设，建设具有自身特色的企业文化，为企业的不断做大做强提供坚实的保障。

公司企业文化建设活动的重要性2

　　在我国经济发展的过程中，由于有了良好的国际交流的外部环境，对我国的企业来说是机遇也是挑战。但是在这过程中我国企业文化出现了或多或少的问题。比如我国的企业文化大多都是学来的，缺乏与时俱进的创新。而创新是企业发展的灵魂，文化创新对企业创新工作起着内在的推动作用。在每一段时期内，企业的目标与任务是不同的，需要解决的问题是不同的，每个阶段需要面对的内部外部环境也是不同的，而现在很多企业有一种现象，即无论企业每阶段的目标有何变化，但企业文化的内容却长期不变，久而久之，企业文化就成了一种空洞的口号表达，起不到任何真实的作用，结果导致企业陷入固步自封的处境。

　　企业文化作为整个企业的核心价值观，是代表了企业全员的目标与利益。在树立宏伟目标和规范员工行为的前提下，企业文化也要具备一定的欢快性与易接受性，使企业文化在企业中受到企业员工的认同与喜爱，才能积极落实实施，而现有很多的企业文化都无法融入到真正的生活生产过程中。

　　科学管理就是将文化管理与企业管理相结合，事实上很多企业没有做到把企业文化与企业管理、企业制度建设相结合，单纯只靠一些娱乐活动来丰富业余生活，并没有做到将企业文化融入到企业管理之中。还有的企业说到使命都是空洞的想象，对员工的要求都是多数道德楷模的幻象，与真实的企业实际根本不同。企业文化手册装帧精美，企业文化流于形式，企业文化内容大同小异，根本无法体现自身企业的文化特征。企业文化不是说出来的，而是真正地做出来的`，应具体到员工的行为中。

　　我国很多企业对企业文化*化的认识有待加强。在市场经济、外部环境、国际环境的大潮中，很多企业模仿外国企业的文化理论来塑造自己本土的文化，这是一种有风险的挑战，本土企业需要的是让员工自己认同并为之奋斗的激励文化，企业文化没有得到认同也就没有存在的必要。

企业团队建设的重要性3篇（扩展7）

——客户服务对企业的重要性3篇

客户服务对企业的重要性1

　　服务经济时代，客户管理首当其冲。而客户服务管理是客户管理中的重要组成部分，其作用在服务经济时代不可小觑!尽管客户服务管理目前还没有十分统一的定义，顾名思义，它指的是企业与其客户的交流方式，它实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户有关的领域。

　　客户服务管理首先是一种管理理念，其核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源，通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求，保证实现客户的终生价值。又是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制，它实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域，要求企业从"以产品为中心"的模式向"以客户为中心"的模式转移，也就是说，企业关注的焦点应从内部运作转移到客户关系上来。

　　今天，许多企业中的销售、市场营销和客户服务/支持部门都是作为不同的实体来工作的。由于部门界限的存在，这些不同的业务功能往往很难以协调一致的方式将注意力集中在客户身上。

　　接下来我们来看看一家饭店的服务管理案例：

　　某饭店是一家接待商务客人的饭店，最近一些老客户反映，饭店客房里的茶叶缸由于新改装的茶叶袋比较大，茶叶缸的盖子盖不住。客房部经理在查房时也发现了这个问题，并通报了采购部经理。但是过了三个月，这个问题仍没有解决。饭店经理知道了这件事，他找来客房部经理和采购部经理了解情况。客房部经理说：“这件事我已经告诉采购部经理了。”采购部经理说：“这件事我已经告诉供货商了。” 类似的问题在这家饭店发生多次。

　　案例分析：

　　我们可以很明显地看到，这是由于饭店相关部门对顾客的反映情况而采取不同的应对方式，但是部门界限的存在，这些不同的业务功能往往很难以协调一致的方式将注意力集中在客户的抱怨上。为此企业各部门须相互合作、共同设计和执行有竞争力的顾客价值传递系统，以满意顾客的需要，在顾客满意方面做好工作，并由此进一步加强顾客的美誉度和忠诚度。饭店相关部门应该针对顾客的`抱怨，对存在的问题进行原因分析，并及时采取纠正措施。正确的做法应该是采购部经理在接到情况反馈后，应立即检查新改装的茶叶库存情况，根据日消耗量计算库存使用时间，在重新订购和货运时间允许的情况下，将定货要求告诉供货商，以保证为容人提供的茶叶满足要求。而客房部经理也不应该仅仅将情况反馈给采购部。就不再管了，而应积极与采购部沟通，及早解决问题。

　　这个简单的饭店案例中折射出了一个很普遍的在客户服务管理中的问题。现在很多企业的各个部门在处理事情时都是从自己的部门利益出发的，一个企业内部的部门之间好像是“独立”的。但是所有的好的公司的每个部门的目标是一致的——就是让整个企业的效益最大化，紧的团结在一起，处理各种事务。面对客户的抱怨，这个部门认为这是另外部门的事，另外的部门又会认为这不是他们部门的事，这样推来推去的，费了很多劲，到最后问题没能解决，却使顾客满腹牢骚，对客户的损失是带来很多麻烦，对公司的损失不但少了一个客户，而且是使企业的形象大打折扣!

　　其实,企业的每个部门应紧紧团结在一起。在为企业的效益最大化而奋斗的前提下，每个企业应该利用现代化的科学技术，建立有关客户资料的数据库，让企业的各个层面的管理者及时发现客户的需求变化，同时做出相应的迅速的反映来满足客户的需求变化。还能让各个部门的管理人员把客户的不满和抱怨反映到数据库上，企业的每个部门都能在第一时间掌握情况，同时携手各个部门一起来处理问题。

　　21世纪，企业经营应以顾客的需求和利益为中心，绝不能把企业提供的服务当做促销的手段，要超越商品销售本身，以赢得顾客百分之百的满意。最主要的是要有一个崇高的企业精神，有一个真诚为顾客服务的理念，在市场竟争环境中，只有满足顾客需求才有效益。因此，企业要通过满足顾客的需求，用高质量的服务产生更高的效益。企业要把顾客放在应有的重要位置上，将服务顾客看作是企业的一项长期战略投资。

企业团队建设的重要性3篇（扩展8）

——尊严的重要性作文

尊严的重要性作文1

　　有一句狠话，叫做“人比人该死，货比货该扔”。意思是，人与人的生活质量，人与人使用的货物，要是相比的话，会让弱势的一方，万分难堪。

　　作为一个小男孩，看到别人家脚踩的地方都远远胜过自己睡觉的地方，向母亲哭诉。这件事实在是让人痛苦、纠结。幸运的是，这小男孩有一位能与孟母相比的好母亲。这位母亲给了孩子一生难忘的教导，人活着要有尊严，有了尊严，就能拥有最美好的生活。

　　什么是尊严？一个人的尊严，就是活着要让人看得起，就是要能让人敬佩。

　　怎样才能让人看得起？怎样才能让人敬佩？我以为，要让人敬佩，就必须拥有正直善良的品行，渊博丰富的知识，矢志不移的梦想，勇于创新的意识，顽强拼搏的精神，吃苦耐劳的行为……

　　有了这些，我们就会懂得如何与别人比。比物质财富，还是比健康状况？比身份地位，还是比品德修养？……现实生活中，物质财富多的，身份地位高的，不一定就身体健康，不一定就品德高尚，他的人生不一定就有意义，他活着不一定就能得到别人的尊重。人活着，如果只是与别人比物质生活、比好吃懒做，那么这样的人，必然会被人鄙视。人活在世上，总是贪婪别人的财富，必然会低三下四、以求得别人的施舍，永远只会让人瞧不起。

　　要与别人比身体的健全，司马迁毫无尊严，但是，要比对*文化的贡献，则是顶天立地。要比官位的大小，李白、杜甫也毫无尊严，但是要是比诗歌、人格，李白、杜甫必将流芳千古，永垂青史。要比富贵，和珅甚至可以说超过了皇家，但是，要比对国家、民族的贡献，他永远都只是历史的罪人。要比相貌，汪精卫也是数得着的.风流潇洒，但是他却是遗臭万年的卖*。

　　如果能够做到“儿不嫌母丑，狗不嫌家贫”，那么，这儿子就是有尊严的儿子，这狗就是有尊严的狗。一个人，国籍故乡无可选择，父母家庭无可选择，智力天资无可选择，身高长相无可选择，但是，选择走什么样的道路，以怎样的生命方式度过自己的一生，是我们自己可以选择的。

　　孟母择邻，就是要求孟子活着要与有知识、有志向的人相比；就是要求孟子活着，要有尊严。前面说到的小男孩——就是傅雷，他的童年是幸运的，正是在母亲的教育影响下，他不断地发奋努力，终于成为让一代人敬重的大翻译家。

　　永远不能自暴自弃。人活着，要有尊严！

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